El objetivo del área es desarrollar el pensamiento cuantitativo, transmitir conocimientos avanzados acerca del entendimiento de los estados contables

y transmitir a los participantes una visión moderna y actual de todas las herramientas de alineación de objetivos a las cuales puede recurrir la dirección de la empresa con el fin de mejorar el rendimiento organizacional.

Contenidos:

• Costos estratégicos.
• Estructura de costos y decisiones.
• Costos para toma de decisiones: decisiones de precio y producto.
• Costos para toma de decisiones: decisiones de outsourcing.
• Costos ABC.
• Centros de costos y centros de responsabilidad.
• Centros de responsabilidad: centros de beneficios y problemas de delegación.
• Diseñando un tablero de control.
• Gestionando el Balanced Scorecard.