El área de Family Business, tiene como objetivo fundamental profundizar en los tres sistemas presentes en una empresa familiar:

Propiedad, familia y trabajo, para solucionar, adecuadamente, las situaciones de conflicto que se presentan cuando dichos sistemas interactúan entre sí, con el fin de lograr la supervivencia de la empresa y al mismo tiempo la satisfacción y unidad de los miembros de la familia. La estructura académica del área Family Business, le permitirá a los participantes identificar las trampas familiares que afectan la continuidad de la empresa, entender el proceso de sucesión y sus protagonistas, conocer los órganos de gobierno necesarios en una empresa de este tipo, analizar las herramientas financieras para la gestión del patrimonio familiar, así como el proceso de planeación estratégica paralela entre familia y empresa.

Contenidos

• Ventajas de la empresa familiar.
• Las trampas genéricas de la empresa familiar.
• La triple coincidencia.
• Los propietarios pasivos.
• La problemática de “partes iguales”.
• Funciones del gobierno corporativo.
• Responsabilidades y deberes entre propiedad, dirección y junta directiva.
• Modelos de gobierno corporativo.
• Comité de Socios (Protocolo familiar valoración de la empresa liquidez, plantación patrimonial Consejo de Familia).
• Family Office.
• Propuesta de balance entre los órganos de gobierno en empresas familiares.
• El manejo de la seguridad familiar frente a la empresa y frente al entorno.
• Acuerdo internos de seguridad entre los miembros de la familia.
• Planeación Estratégica Paralela.
• Valores de la familia y empresa.
• Compromiso familiar y estratégico.
• Visión familiar y empresarial.
• Plan estratégico familiar y empresarial.
• Etapas del matrimonio.
• Estrategia para el manejo de conflictos en la familia.