Introduccion

Tradicionalmente, la ciencia del management no ha prestado particular atención a la colaboración, ya que en los mercados crecientes y estables las prioridades estratégicas se centran en la eficiencia, la implementación, el control de costes, la ingeniería financiera, la comercialización o el crecimiento. Pero, actualmente, hay una oleada de avances tecnológicos, de modificaciones en la regulación y de nuevos comportamientos por parte de la demanda que están cambiando las reglas de juego y que requieren una nueva respuesta empresarial.

Parte sustancial de dicha respuesta consiste en crear organizaciones menos jerarquizadas, con una cultura de colaboración liderada por los directivos, con  procesos transversales que rompan la tendencia al aislamiento entre las distintas áreas, y con un liderazgo que despliegue el talento de cada persona del equipo.

 

Objetivo del programa

Conocer las claves y metodología para transformar su empresa a través del despliegue de una cultura de colaboración 360º, que convierta al propio equipo en la palanca para mejorar el actual modelo de negocio y para diseñar nuevas estrategias.

 

A quien va dirigido

A directivos interesados en generar procesos de innovación al interior de sus organizaciones.

 

Metodología

Las sesiones del workshop combinarán contenido tipo conferencia con ejercicios prácticos y con casos. El estilo será abierto y participativo.