Executive Education

Los Programas de Perfeccionamiento del INALDE van dirigidos a todas aquellas personas con experiencia y responsabilidad directiva en empresas u organizaciones humanas que sienten la necesidad de adaptar sus capacidades directivas al entorno actual y cambiante.

Desde sus comienzos en 1985, los directivos que han pasado por las aulas del INALDE han tenido la oportunidad de mejorar en su profesión a través del estudio y discusión de casos reales que ilustran situaciones como las que un directivo vive en su entorno profesional. Un Comité de Admisiones estudia detenidamente cada solicitud, para situar a cada participante en el programa más adecuado a sus características. Estos programas se desarrollan a lo largo de un curso académico, en dos bloques de trabajo semanales: una tarde y la mañana del día siguiente. Al término del programa, el INALDE entrega el correspondiente certificado académico a los participantes que lo hayan realizado con aprovechamiento.

 

OBJETIVOS

executive_claseLos Programas de Perfeccionamiento del INALDE pretenden alcanzar los siguientes objetivos:

- Una concepción global e integradora de la empresa desde el punto de vista de la alta dirección.
- El desarrollo de una manera de razonar y actuar adaptada a los nuevos retos empresariales.
- La adquisición de técnicas y conocimientos científicos avanzados en dirección de empresas.
- Una gestión eficaz apoyada en los valores compartidos, el trabajo en equipo y el liderazgo ético.
- Repensar los procesos de negocio y desarrollar estrategias que respondan a los retos de un entorno económico competitivo y globalizado.

Estos objetivos se pueden ordenar en tres niveles complementarios: SABER, SABER HACER Y SER.
Qué debe saber el directivo

Los objetivos del primer nivel se centran en la adquisición de conocimientos, técnicas, modelos y herramientas de gestión necesarios para la dirección de empresas.

Dichos conocimientos están relacionados con temas tales como:

- Análisis económico para la toma de decisiones.
- Análisis de balances.
- Desarrollo de presupuestos.
- Costo de capital y de los recursos.
- Tecnologías de información.
- Sistemas de control de gestión.
- Diseño y desarrollo de productos.
- Mejoramiento y reingeniería de procesos.
- Determinación de precios.
- Segmentación de mercados.
- Lanzamiento de nuevos productos.
- Evaluación y desarrollo de colaboradores.
- Selección de personal. Sistemas de compensación.
- Dinámica de grupos.

 


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