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Los Programas de Perfeccionamiento del INALDE van dirigidos a todas aquellas personas con experiencia y responsabilidad directiva en empresas u organizaciones humanas que sienten la necesidad de adaptar sus capacidades directivas al entorno actual y cambiante.
Desde sus comienzos en 1985, los directivos que han pasado por las aulas del INALDE han tenido la oportunidad de mejorar en su profesión a través del estudio y discusión de casos reales que ilustran situaciones como las que un directivo vive en su entorno profesional. Un Comité de Admisiones estudia detenidamente cada solicitud, para situar a cada participante en el programa más adecuado a sus características. Estos programas se desarrollan a lo largo de un curso académico, en dos bloques de trabajo semanales: una tarde y la mañana del día siguiente. Al término del programa, el INALDE entrega el correspondiente certificado académico a los participantes que lo hayan realizado con aprovechamiento.
OBJETIVOS
Los Programas de Perfeccionamiento del INALDE pretenden alcanzar los siguientes objetivos:
- Una concepción global e integradora de la empresa desde el punto de vista de la alta dirección. - El desarrollo de una manera de razonar y actuar adaptada a los nuevos retos empresariales. - La adquisición de técnicas y conocimientos científicos avanzados en dirección de empresas. - Una gestión eficaz apoyada en los valores compartidos, el trabajo en equipo y el liderazgo ético. - Repensar los procesos de negocio y desarrollar estrategias que respondan a los retos de un entorno económico competitivo y globalizado.
Estos objetivos se pueden ordenar en tres niveles complementarios: SABER, SABER HACER Y SER. Qué debe saber el directivo
Los objetivos del primer nivel se centran en la adquisición de conocimientos, técnicas, modelos y herramientas de gestión necesarios para la dirección de empresas.
Dichos conocimientos están relacionados con temas tales como:
- Análisis económico para la toma de decisiones. - Análisis de balances. - Desarrollo de presupuestos. - Costo de capital y de los recursos. - Tecnologías de información. - Sistemas de control de gestión. - Diseño y desarrollo de productos. - Mejoramiento y reingeniería de procesos. - Determinación de precios. - Segmentación de mercados. - Lanzamiento de nuevos productos. - Evaluación y desarrollo de colaboradores. - Selección de personal. Sistemas de compensación. - Dinámica de grupos.
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