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Dirección de Personas en las Organizaciones

El área de Dirección de Personas en las Organizaciones busca generar una reflexión profunda en los estudiantes sobre el significado del concepto de Persona, como fundamento para la Dirección Humanista. La dirección de personas es una responsabilidad que compete directamente a cada jefe. El directivo como tal debe responder no solamente por los resultados sino también por el desarrollo, compromiso y contribución de sus colaboradores tanto en el ámbito individual como de equipo.

Se orienta a despertar en los participantes la conciencia y la responsabilidad de que su hacer directivo lleva implícito la formación y el desarrollo de las personas y proporcionar elementos para el auto-conocimiento (motivaciones, valores, virtudes,  personalidad madura, proceso de atención), en forma tal que nuestros participantes sean concientes de sus propias áreas de mejora, en aras de ser unos verdaderos directivos integrales y verdaderos líderes.

Busca además ayudar a los participantes a desarrollar habilidades para la dirección de personas, en lo que se refiere concretamente a la función de personal y el apoyo que debe dar el departamento de recursos humanos a toda la organización. Las variables del entorno y las actitudes de las personas, que determinan la conformación de un equipo de trabajo, entendiendo la naturaleza del Equipo y de los Grupos de trabajo, y de toda organización participativa, así como su importancia en las organizaciones del futuro.

Por último, muestra las diferentes modalidades o tipos de cambio a los que se ven enfrentadas las organizaciones y las estrategias utilizadas ara la implementación de los mismos, dando un énfasis especial a la capacidad de liderazgo de los protagonistas del cambio en su implementación.

Contenidos

  • La ética personal en los negocios.
  • La política de recursos humanos como condicionante y palanca estratégica.
  • Trabajo en equipo: comunicación, compromiso y sinergia.
  • Ejercicio de liderazgo: poder y autoridad.
  • Las dimensiones de la empresa.
  • Dimensiones del directivo.
  • Las motivaciones humanas en el trabajo.
  • La dirección de las organizaciones: consideraciones económicas.
  • Introducción a los problemas humanos en las organizaciones.
  • Instrumentos para la mejora ética de la organización: las cualidades éticas
  • Responsabilidad como misión.
  • Causas para la responsabilidad.
  • Responsabilidad empresarial – responsabilidad personal.
  • Desarrollo del talento: Jefe vs. Mentor.
  • Dirección por competencias y evaluación del desempeño.
  • Motivación individual: una reflexión personal.
  • Responsabilidades de la alta dirección.

 

Visión Generalista y Humanista / Contenidos


"El INALDE representa una de las experiencias académicas y personales que se pueden tener durante la vida profesional. Promueve un proceso de formación que genera un cambio profundo en la forma de ver la dirección de las empresas gracias a su enfoque integral, humanista y a la Método del Caso, que sin duda es el laboratorio más adecuado para la formación gerencial"

Luis Felipe Salom
Vicepresidente de Logística
Grupo Empresarial Bavaria

 
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