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Claustro
Áreas Académicas
Empresa - Familia
 El
área de Family Business, tiene como objetivo fundamental profundizar
en los tres sistemas presentes en una empresa familiar: Propiedad, familia
y trabajo, para solucionar, adecuadamente, las situaciones de conflicto
que se presentan cuando dichos sistemas interactúan entre sí,
con el fin de lograr la supervivencia de la empresa y al mismo tiempo
la satisfacción y unidad de los miembros de la familia.
La estructura académica del área Family Business, le permitirá
a los participantes identificar las trampas familiares que afectan la
continuidad de la empresa, entender el proceso de sucesión y sus
protagonistas, conocer los órganos de gobierno necesarios en una
empresa de este tipo, analizar las herramientas financieras para la gestión
del patrimonio familiar, así como el proceso de planeación
estratégica paralela entre familia y empresa.
Contenidos
- Ventajas de la empresa familiar.
- Las trampas genéricas de la empresa familiar.
- La triple coincidencia.
- Los propietarios pasivos.
- La problemática de “partes iguales”.
- Funciones del gobierno corporativo.
- Responsabilidades y deberes entre propiedad, dirección y junta
directiva.
- Modelos de gobierno corporativo.
- Comité de Socios (Protocolo familiar valoración de la
empresa liquidez, plantación patrimonial Consejo de Familia).
- Family Office.
- Propuesta de balance entre los órganos de gobierno en empresas
familiares.
- El manejo de la seguridad familiar frente a la empresa y frente al
entorno.
- Acuerdo internos de seguridad entre los miembros de la familia.
- Planeación Estratégica Paralela.
- Valores de la familia y empresa.
- Compromiso familiar y estratégico.
- Visión familiar y empresarial.
- Plan estratégico familiar y empresarial.
- Etapas del matrimonio.
- Estrategia para el manejo de conflictos en la familia.
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Visión Generalista y Humanista
/ Contenidos
"El INALDE representa una de las experiencias académicas
y personales que se pueden tener durante la vida profesional. Promueve
un proceso de formación que genera un cambio profundo en la forma
de ver la dirección de las empresas gracias a su enfoque integral,
humanista y a la Método del Caso, que sin duda es el laboratorio
más adecuado para la formación gerencial"
Luis Felipe Salom
Vicepresidente de Logística
Grupo Empresarial Bavaria |
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