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Profesores de Planta

Ernesto Barrera Duque
ernesto.barrera@inalde.edu.co

Cargos Actuales:

  • Profesor e Investigador de Tiempo Completo del Área de Comercialización, INALDE.
  • Consultor empresarial.

Cargos Anteriores:

  • Director Adjunto del Programa MBA del INALDE.
  • Director del Programa en Administración de Negocios Internacionales, Universidad de La Sabana.
  • Miembro del Grupo de Investigaciones Especiales de la Superintendencia de Valores.
  • Director del Departamento de Asesoría de Captación, Banco CONAVI.
  • Marketing Adviser del RACC, Barcelona, España.

Curriculum Académico:

  • Ph.D (c) en Administración de Empresas de la Universidad EAFIT en convenio con el HEC de Montreal, Canadá.
  • Master in Business Administration (MBA), IESE Business School, España.
  • Especialista en Economía Internacional, Universidad Externado.
  • Abogado, Universidad Externado.

Publicaciones:

  • Libro: La conformación organizacional para la estructuración de la interacción humana comercial personalizada en las empresas sociales microcrediticias colombianas (2009). En proceso de evaluación. Tesis Doctoral.
  • Libro: El Banco de las Oportunidades de Medellín (2008). Universidad Eafit.
  • Libro (novela corta – narrativa empresarial): Un directivo bañado en oro, 2008.
  • Libro: Los factores de éxito en las instituciones microcrediticias colombianas, Ed. Emprender-Fundación Ford, Bogotá, 2006.
  • Libro: Los errores que no se pueden volver a cometer en el sector del microcrédito. Ed. BID-Emprender, Bogotá, 2004.
  • Capítulo de libro: La responsabilidad social en América Latina. Énfasis en la experiencia colombiana y brasileña. En co-autoría con Emmanuel Raufflet del HEC Montreal. En: Sociología de las Organizaciones. Editorial EAFIT, 2008 (en prensa).
  • Capítulo de libro: Modelos de Negocios en Internet. En el libro “Internet, Comercio Electrónico y Telecomunicaciones”, Ed. Legis, Bogotá, 2002.
  • Artículo publicado: Decodificando y mapeando la marca Obama (2008). Revista Forum Doctoral.
  • Artículo publicado: La empresa social y su responsabilidad social. Revista Innovar, No. 30, (indexada Publindex A2), Bogotá, 2007.
  • Artículo publicado: El modelo comercial de la venta directa en Colombia. Revista INALDE, No. 19 (jun-sep), 2007. En co-autoría con Germán Mejía y Xavier Cárdenas.
  • Artículo publicado: Los valores de las familias empresarias colombianas, modelo VETOM, Revista INALDE, 2006.
  • Artículo publicado: Los valores de las familias empresarias colombianas, modelo TOCE, Cuadernos de Administración No. 35, Universidad del Valle, 2006.
  • Artículo publicado: Buscando un contexto para la innovación disruptiva, Revista Gestión Empresarial, Volumen 1, No. 2, 2006.
  • Artículo publicado: La Dirección en la obra de Juan Pablo II, Revista INALDE, 2004.
  • Caso: Electrobello: comercialización en la base de la pirámide (BOP), 2007.
  • Caso: Un acercamiento a la venta directa desde el caso colombiano, 2007.
  • Caso: WWB Colombia, 2006.
  • Caso: La Fundación Amanecer, 2006.
  • Caso: La Fundación Mundial de la Mujer de Bucaramanga, 2006.
  • Caso: La Fundación Mundo Mujer, 2006.
  • Caso: San Ignacio centro de cabeza y cuello, 2006.
  • Caso: El Parque Nacional del Café, 2006.
  • Caso: Coopfincol: Gobierno y dirección en el sector del microcrédito, 2004.
  • Caso: Pavco: Tubo-Sistemas, 2004.
  • Caso: Oxx: Lanzamiento de una bebida energizante, 2004.
  • Caso: Finsoft Ltda., 2003.
  • Caso: Delfoscomex.com, 2003.
  • Caso: Orbitel: marcar está en tus manos, 2003.
  • Caso: Almudena Flecha en la Banca Privada, 2002.
  • Caso: Remolina Duque & Asociados, Abogados, 2002.
  • Nota técnica: La piratería en el panorama de negocios colombiano, 2005.
  • Nota técnica: Herramientas de comunicación en Marketing, 2003.
  • Nota técnica: Proceso de comunicación en Marketing, 2003.
  • Nota técnica: La ventaja competitiva, 2003.
  • Nota técnica: Liderazgo y genialidad artística, 1998.

Visión Generalista y Humanista / Contenidos


"El INALDE representa una de las experiencias académicas y personales que se pueden tener durante la vida profesional. Promueve un proceso de formación que genera un cambio profundo en la forma de ver la dirección de las empresas gracias a su enfoque integral, humanista y a la Método del Caso, que sin duda es el laboratorio más adecuado para la formación gerencial"

Luis Felipe Salom
Vicepresidente de Logística
Grupo Empresarial Bavaria

 
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