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Claustro
Profesores de Planta
Fabio Novoa Rojas
Cargos Actuales:
- Director y Profesor de tiempo completo del Área de Dirección
de Operaciones, Tecnología y Producción del INALDE.
- Miembro de Juntas Directivas de empresas del sector manufacturero,
financiero, comercial y de servicios.
- Consultor empresarial.
Cargos Anteriores:
- Gerente General del Grupo Inversiones América.
- Gerente General de la Compañía Industrial de Autopartes.
- Gerente General de Arautos S.A..
- Gerente General y Fundador de la Comercializadora Internacional Colmotores
S.A.
- Gerente de Planeación Económica y Exportaciones - Colmotores
S.A.
Curriculum Académico:
- Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, Bogotá.
- Máster en Economía y Dirección de Empresas MBA
- IESE, Universidad de Navarra, Barcelona - España.
- CPCL, Colloquium on Participant Centered Learning, Harvard Business
School, Estados Unidos, 2004.
- POM: Production and Operation Management - Harvard Business School
- USA.
- Profesor visitante de las escuelas:
- IESE, Universidad de Navarra, Barcelona – España.
- IPADE, Instituto Panamericano de Alta Dirección Empresarial,
México.
- IInstituto Internacional San Telmo, Sevilla – España.
- Instituto Bravo Murillo –Las Palmas Canarias.
- BARNA, Escuela de Alta Dirección, Republica Dominicana.
- IDE, Instituto de Desarrollo Empresarial, Guayaquil/ Quito- Ecuador.
- EADA, Barcelona – España.
- IAE, Instituto de Altos Estudios Superiores, Argentina.
- IEEM, Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo Uruguay
LIBROS, ART. REVISTA, CASOS, NOTAS TÉCNICAS Y PUBLICACIONES
- Libro: Coautor, “Casos Iberoamericanos de
Innovación en Operaciones”. ED. Fundación COTEC,
para la Innovación Tecnológica, Madrid, 1999.
- Art. Revista: “Aprendiendo a emprender en los
Himalayas, Revista- INALDE 2004.
- Art. Revista: “El MBA y el Espíritu
Emprendedor”, ISTMO (México) 2002.
- Art. Revista: “Innovar: El Arte de Competir”,
ISTMO (México) 2000.
- Art. Revista: “Liderazgo y Montañismo”,
DINERO, 1999.
- Art. Revista: “¿Se globalizan las flores?,
DINERO, 1999.
- Caso: “Canela Internacional”, 2003.
- Caso: “Banco Poca Plata S.A., 2003.
- Caso: “Margautos S.A., 2003.
- Caso: “Familia Saucela S.A., 2002.
- Caso: “Noel S.A.: Tercerización Logística,
2002.
- Caso: “Laboratorios ECAR. Sistemas de Diagramas
de Barra, 2002.
- Caso: “Negociación en las alturas: Escalador
de Macondo”, 2001.
- Caso: “Negociación en las alturas: Escalador
de Malanga”, 2001.
- Caso: “Prosolution S.A.”, 2001.
- Caso: “Fánoco”, 2001.
- Caso: “Constru-Ensambles”, 2000.
- Caso: “Everest: Escalada 2000”, 1999.
- Caso: “Flores Colombianas”, 1998.
- Caso: “El servicio en el Sector Automotor Colombiano-
Incidentes peliagudos”, 1998.
- Nota Técnica: “Enfrentar el desafío
Chino”, 2004.
- Nota Técnica: “Enseñanzas sobre
emprendimientos en los Himalayas”, 2004.
- Nota Técnica: “Papers sobre la logística
de distribución en el sector textil y alimentos en Colombia”,
2003.
- Nota Técnica: “La logística de
distribución de la cerveza en Colombia”, 2003.
- Nota Técnica: “La Fortuna en la Base
de la Pirámide”, 2003.
- Nota Técnica: “El MBA y el Espíritu
Emprendedor”, 2002.
- Nota Técnica: “Diagramas Hombre- Máquina”,
2002.
- Nota Técnica: “Instrumentos para la
preparación de casos”, 2001.
- Nota Técnica:“El Lote Económico
y su aplicación en los sistemas de inventario”, 2001.
- Nota Técnica: “Innovación, Montañismo,
Emprendimientos”, 2001.
- Nota Técnica: “Innovar el arte de competir”,
2000.
- Nota Técnica: “La gestión empresarial
en los procesos de reconversión”, 1998.
- Nota Técnica: “Influencia de la globalización
de la industria colombiana de flores”, 1998.
- Material académico: “Bienvenido al maravilloso
mundo de las Operaciones I, II, III, 2001.
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Visión Generalista y Humanista
/ Contenidos
"El INALDE representa una de las experiencias académicas
y personales que se pueden tener durante la vida profesional. Promueve
un proceso de formación que genera un cambio profundo en la forma
de ver la dirección de las empresas gracias a su enfoque integral,
humanista y a la Método del Caso, que sin duda es el laboratorio
más adecuado para la formación gerencial"
Luis Felipe Salom
Vicepresidente de Logística
Grupo Empresarial Bavaria |
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