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Áreas Académicas

Profesores de Planta

Fabio Novoa Rojas

Correo electrónico:
fabio.novoa@inalde.edu.co

Cargos Actuales:

  • Profesor y Coordinador del Área de Dirección de Operaciones, Tecnología y Producción del INALDE.
  • Miembro de Juntas Directivas de empresas del sector manufacturero, financiero, comercial y de servicios.
  • Consultor empresarial.
  • Profesor invitado de escuelas de negocios de: España, México, Reino Unido, Uruguay, Ecuador, Perú, República Dominicana y Honduras.

Cargos Anteriores:

  • Gerente General del Grupo Inversiones América.
  • Gerente General de la Compañía Industrial de Autopartes.
  • Gerente General de Arautos S.A..
  • Gerente General y Fundador de la Comercializadora Internacional Colmotores S.A.
  • Gerente de Planeación Económica y Exportaciones - Colmotores S.A.

Currículum Académico:

  • POM: Production and Operation Management - Harvard Business School - USA.
  • Master en Economía y Dirección de Empresas - IESE, Universidad de Navarra, Barcelona - España.
  • Profesor visitante de las escuelas:
    • IESE, Universidad de Navarra, Barcelona – España.
    • IPADE, Instituto Panamericano de Alta Dirección Empresarial, México.
    • IInstituto Internacional San Telmo, Sevilla – España.
    • Instituto Bravo Murillo –Las Palmas Canarias.
    • BARNA, Escuela de Alta Dirección, Republica Dominicana.
    • IDE, Instituto de Desarrollo Empresarial, Guayaquil/ Quito- Ecuador.
    • EADA, Barcelona – España.
    • IAE, Instituto de Altos Estudios Superiores, Argentina.
    • IEEM, Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo Uruguay.
  • Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, Bogotá.

LIBROS, ART. REVISTA, CASOS, NOTAS TÉCNICAS Y PUBLICACIONES

  • Libro: Coautor, “Casos Iberoamericanos de Innovación en Operaciones”. ED. Fundación COTEC, para la Innovación Tecnológica, Madrid, 1999.
  • Art. Revista: “Aprendiendo a emprender en los Himalayas, Revista- INALDE 2004.
  • Art. Revista: “El MBA y el Espíritu Emprendedor”, ISTMO (México) 2002.
  • Art. Revista: “Innovar: El Arte de Competir”, ISTMO (México) 2000.
  • Art. Revista: “Liderazgo y Montañismo”, DINERO, 1999.
  • Art. Revista: “¿Se globalizan las flores?, DINERO, 1999.
  • Caso: “Canela Internacional”, 2003.
  • Caso: “Banco Poca Plata S.A., 2003.
  • Caso: “Margautos S.A., 2003.
  • Caso: “Familia Saucela S.A., 2002.
  • Caso: “Noel S.A.: Tercerización Logística, 2002.
  • Caso: “Laboratorios ECAR. Sistemas de Diagramas de Barra, 2002.
  • Caso: “Negociación en las alturas: Escalador de Macondo”, 2001.
  • Caso: “Negociación en las alturas: Escalador de Malanga”, 2001.
  • Caso: “Prosolution S.A.”, 2001.
  • Caso: “Fánoco”, 2001.
  • Caso: “Constru-Ensambles”, 2000.
  • Caso: “Everest: Escalada 2000”, 1999.
  • Caso: “Flores Colombianas”, 1998.
  • Caso: “El servicio en el Sector Automotor Colombiano- Incidentes peliagudos”, 1998.
  • Nota Técnica: “Enfrentar el desafío Chino”, 2004.
  • Nota Técnica: “Enseñanzas sobre emprendimientos en los Himalayas”, 2004.
  • Nota Técnica: “Papers sobre la logística de distribución en el sector textil y alimentos en Colombia”, 2003.
  • Nota Técnica: “La logística de distribución de la cerveza en Colombia”, 2003.
  • Nota Técnica: “La Fortuna en la Base de la Pirámide”, 2003.
  • Nota Técnica: “El MBA y el Espíritu Emprendedor”, 2002.
  • Nota Técnica: “Diagramas Hombre- Máquina”, 2002.
  • Nota Técnica: “Instrumentos para la preparación de casos”, 2001.
  • Nota Técnica:“El Lote Económico y su aplicación en los sistemas de inventario”, 2001.
  • Nota Técnica: “Innovación, Montañismo, Emprendimientos”, 2001.
  • Nota Técnica: “Innovar el arte de competir”, 2000.
  • Nota Técnica: “La gestión empresarial en los procesos de reconversión”, 1998.
  • Nota Técnica: “Influencia de la globalización de la industria colombiana de flores”, 1998.
  • Material académico: “Bienvenido al maravilloso mundo de las Operaciones I, II, III, 2001.

Visión Generalista y Humanista / Contenidos


"El INALDE representa una de las experiencias académicas y personales que se pueden tener durante la vida profesional. Promueve un proceso de formación que genera un cambio profundo en la forma de ver la dirección de las empresas gracias a su enfoque integral, humanista y a la Método del Caso, que sin duda es el laboratorio más adecuado para la formación gerencial"

Luis Felipe Salom
Vicepresidente de Logística
Grupo Empresarial Bavaria

 
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