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Prato: el conocimiento en el viento Peter Montes |
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Ecología de los negocios: Redes Relacionales Estratégicas Peter Montes |
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Del Campo de Algodón a la Tienda (Presentación) Peter Bond |
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Del Campo de Algodón a la Tienda (Texto) Peter Bond |
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Del Campo de Algodón a la Tienda: Cómo hacerlo desde Colombia. Peter Bond |
Los actores de la cadena productiva de la moda y la confección se reunieron en el III SEMINARIO DE MODA Y MANAGEMENT organizado por INALDE, Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad de La Sabana, con el apoyo de la Asociación Colombiana de Diseñadores de Moda, Inexmoda, Proexport, y Artesanías de Colombia con el fin de ayudar a los diseñadores y empresarios del sector a perfeccionar sus habilidades directivas y de negocios.
En el Programa, el doctor Gonzalo Gómez, profesor del INALDE, ilustró con el caso de Tiendas Novara, una empresa familiar en el sector de comercialización de prendas de vestir de alto nivel en España, como un emprendedor no es únicamente una persona que empieza una aventura empresarial, sino aquel que logra ajustar sus innovaciones con mecanismos de implantación adecuados. Cuando se considera la empresa familiar a la luz de este concepto se comprende el peligro que corre a los largo de los años cuando va perdiendo su capacidad de emprendimiento en la estructura organizativa y en los sistemas de dirección que hacen que la misma se profesionalice y pase de generación a generación.
Por su parte el también profesor del INALDE, Peter Montes, señaló a través del caso del distrito industrial de textiles de Prato en Italia, como las redes relacionales sociales pueden reducir los costos de transacción haciendo que el oportunismo sea más costoso por los efectos de la perdida de reputación. De acuerdo con el profesor Montes, los costos de una actuación oportunista en una red es más costosa por el daño de la reputación propia que puede afectar no solamente una alianza específica en la cual una de las partes se comporta oportunistamente, pero todas las otras alianzas presentes y potenciales.
Por último, Peter Bond Director General de Birkart España, empresa especializada en servicios de logística para la cadena textil, explicó a los asistentes que para poder competir es necesario controlar mejor la cadena de suministro y muchas empresas no ven que la logística, bien gestionada, añadirá mucho valor al producto final. En palabras del empresario, este proceso puede fallar porque la gestión y planificación son inadecuadas y porque el uso de estructuras muy complejas sin herramientas adecuadas de control.
A través de esta serie de eventos los organizadores buscan apoyar un proceso de largo plazo que permita el fortalecimiento de un sector estratégico de la economía colombiana que, de acuerdo con Informe de Tendencias del comportamiento de las Exportaciones Colombianas de Proexport representó el 12% de las exportaciones no tradicionales de Colombia entre enero y junio de 2006.
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“El INALDE me enseño, que una empresa debe ser concebida para generar valor “siempre” en el tiempo y que los gerentes tenemos esa misión y que para ello debemos construir una verdadera estructura organizacional con estrategias, responsabilidad y sobretodo pensamiento de largo plazo. Creo, sinceramente que gracias a esta enseñanza, la crisis de Parmalat internacional nos encontró y cualquier otra crisis siempre nos encontrará en una situación privilegiada para enfrentarlas y poder seguir adelante”.
Luis Guilherme Ribeiro de Guzmao Director General Parmalat Colombia
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