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El Método del Caso
El Método del Caso
 Para
el INALDE, el desarrollo de capacidades del directivo y la revisión
de actitudes y valores han de realizarse a través del descubrimiento
personal y el Método del Caso es ideal para lograrlo.
La enseñanza por el Método del Caso crea simulaciones que
reflejan la realidad de los problemas de diversas empresas, áreas
y sectores. La metodología, desarrollada por Harvard Business School,
consiste en discutir sistemáticamente sobre situaciones particulares
de una empresa real, mediante el análisis detallado de los hechos,
los problemas implícitos o explícitos y las actitudes humanas;
con la finalidad de plantear y evaluar diversas alternativas junto con
sus posibles consecuencias, para tomar las mejores decisiones.
En el INALDE, el Método del Caso permite que el participante asuma
el protagonismo de decisiones empresariales que encierran los riesgos
de todo negocio, estando dispuesto a asumirlos, sin poner en peligro el
presente y futuro de la empresa.
El contraste de opiniones entre participantes de un mismo nivel, pero
con visiones y experiencias diferentes que propicia y estimula el Método
del Caso, contribuye a que este proceso sea más sólido y
eficaz, con miras a tomar decisiones de manera metódica, prudente
y ágil.
El Método del caso se complementa con simulaciones y juegos gerenciales,
actividades outdoor, juegos de roles y conferencias-coloquio.
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Semana Internacional
“El INALDE me enseño, que una empresa debe ser concebida
para generar valor “siempre” en el tiempo y que los gerentes
tenemos esa misión y que para ello debemos construir una verdadera
estructura organizacional con estrategias, responsabilidad y sobretodo
pensamiento de largo plazo. Creo, sinceramente que gracias a esta enseñanza,
la crisis de Parmalat internacional nos encontró y cualquier otra
crisis siempre nos encontrará en una situación privilegiada
para enfrentarlas y poder seguir adelante”.
Luis Guilherme Ribeiro de Guzmao Director General Parmalat Colombia
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