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Claustro
Profesores de Planta
Fabio Novoa Rojas
Cargos Actuales:
- Director y Profesor de tiempo completo del Área de Dirección
de Operaciones, Tecnología y Producción del INALDE.
- Miembro de Juntas Directivas de empresas del sector manufacturero,
financiero, comercial y de servicios.
- Consultor empresarial.
Cargos Anteriores:
- Gerente General del Grupo Inversiones América.
- Gerente General de la Compañía Industrial de Autopartes.
- Gerente General de Arautos S.A..
- Gerente General y Fundador de la Comercializadora Internacional Colmotores
S.A.
- Gerente de Planeación Económica y Exportaciones - Colmotores
S.A.
Curriculum Académico:
- Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, Bogotá.
- Máster en Economía y Dirección de Empresas MBA
- IESE, Universidad de Navarra, Barcelona - España.
- CPCL, Colloquium on Participant Centered Learning, Harvard Business
School, Estados Unidos, 2004.
- POM: Production and Operation Management - Harvard Business School
- USA.
- Profesor visitante de las escuelas:
- IESE, Universidad de Navarra, Barcelona – España.
- IPADE, Instituto Panamericano de Alta Dirección Empresarial,
México.
- IInstituto Internacional San Telmo, Sevilla – España.
- Instituto Bravo Murillo –Las Palmas Canarias.
- BARNA, Escuela de Alta Dirección, Republica Dominicana.
- IDE, Instituto de Desarrollo Empresarial, Guayaquil/ Quito- Ecuador.
- EADA, Barcelona – España.
- IAE, Instituto de Altos Estudios Superiores, Argentina.
- IEEM, Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo Uruguay
LIBROS, ART. REVISTA, CASOS, NOTAS TÉCNICAS Y PUBLICACIONES
- Libro: Coautor, “Casos Iberoamericanos de
Innovación en Operaciones”. ED. Fundación COTEC,
para la Innovación Tecnológica, Madrid, 1999.
- Art. Revista: “Aprendiendo a emprender en los
Himalayas, Revista- INALDE 2004.
- Art. Revista: “El MBA y el Espíritu
Emprendedor”, ISTMO (México) 2002.
- Art. Revista: “Innovar: El Arte de Competir”,
ISTMO (México) 2000.
- Art. Revista: “Liderazgo y Montañismo”,
DINERO, 1999.
- Art. Revista: “¿Se globalizan las flores?,
DINERO, 1999.
- Caso: “Canela Internacional”, 2003.
- Caso: “Banco Poca Plata S.A., 2003.
- Caso: “Margautos S.A., 2003.
- Caso: “Familia Saucela S.A., 2002.
- Caso: “Noel S.A.: Tercerización Logística,
2002.
- Caso: “Laboratorios ECAR. Sistemas de Diagramas
de Barra, 2002.
- Caso: “Negociación en las alturas: Escalador
de Macondo”, 2001.
- Caso: “Negociación en las alturas: Escalador
de Malanga”, 2001.
- Caso: “Prosolution S.A.”, 2001.
- Caso: “Fánoco”, 2001.
- Caso: “Constru-Ensambles”, 2000.
- Caso: “Everest: Escalada 2000”, 1999.
- Caso: “Flores Colombianas”, 1998.
- Caso: “El servicio en el Sector Automotor Colombiano-
Incidentes peliagudos”, 1998.
- Nota Técnica: “Enfrentar el desafío
Chino”, 2004.
- Nota Técnica: “Enseñanzas sobre
emprendimientos en los Himalayas”, 2004.
- Nota Técnica: “Papers sobre la logística
de distribución en el sector textil y alimentos en Colombia”,
2003.
- Nota Técnica: “La logística de
distribución de la cerveza en Colombia”, 2003.
- Nota Técnica: “La Fortuna en la Base
de la Pirámide”, 2003.
- Nota Técnica: “El MBA y el Espíritu
Emprendedor”, 2002.
- Nota Técnica: “Diagramas Hombre- Máquina”,
2002.
- Nota Técnica: “Instrumentos para la
preparación de casos”, 2001.
- Nota Técnica:“El Lote Económico
y su aplicación en los sistemas de inventario”, 2001.
- Nota Técnica: “Innovación, Montañismo,
Emprendimientos”, 2001.
- Nota Técnica: “Innovar el arte de competir”,
2000.
- Nota Técnica: “La gestión empresarial
en los procesos de reconversión”, 1998.
- Nota Técnica: “Influencia de la globalización
de la industria colombiana de flores”, 1998.
- Material académico: “Bienvenido al maravilloso
mundo de las Operaciones I, II, III, 2001.
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A generalist and humanist view/content
"INALDE represents one of the academic and personal experiences which one may have in one’s professional life. It promotes a process of formation which generates the changes in one's way of seeing management and business, due to its comprehensive approach composite and humanistic approach, and the Case Method, which without doubt is the most appropriate laboratory for management formation".
Luis Felipe Salom
Vice-President Logistics
Grupo Empresarial Bavaria |
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