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EL INALDE
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ActualidadPágina Principal
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| Evento:
Sesión informátiva - MBA. Fecha: 3 de marzo Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
| Evento:Sesión informátiva - MBA. Fecha:10 de marzo Informes: Teléfono 8614444, extensiones 104, 164 y 260. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
| Evento: Sesión informativa - MBA Fecha:29 de Marzo Informes: Teléfono 8614444, extensiones 104, 164 y 260. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
Abril 2007
| Evento: Sesión informátiva - MBA. Fecha: 14 de Abril Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
| Evento: Sesión informátiva - MBA. Fecha: 21 de Abril Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
Mayo 2007
| Evento: Sesión informátiva- MBA. Fecha: 5 de Mayo Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
| Evento: Sesión informátiva- MBA. Fecha: 12 de Mayo Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
| Evento: Sesión informátiva- MBA. Fecha: 19 de Mayo Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
Junio 2007
| Evento: Sesión informátiva- MBA. Fecha: 2 de Junio Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
| Evento: Sesión informátiva- MBA. Fecha: 9 de Junio Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
Julio 2007
| Evento: Sesión informátiva- MBA. Fecha: 2 de Julio Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
| Evento: Sesión informátiva- MBA. Fecha: 9 de Julio Informes: Teléfono 8614444, extensiones 125, 128 y 163. Correo electrónico: mba.ejecutivo@inalde.edu.co. |
INALDE taught me that a business should be conceived to generate value "always" over time, and that we as managers have that mission, and that in order to succeed in that we should build a proper organizational structure with strategies, responsibilities, and above all long-term thinking. I sincerely believe that thanks to these lessons, the Parmalat crisis placed us - as it would in any other crisis that comes up - in a privileged situation to be able to deal with the problem and carry on with the business.
Luis Guilherme Ribeiro de Guzmao
General Manager
Parmalat Colombia
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