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Executive Education
La Formación Directiva en INALDE
 Los Programas de Perfeccionamiento del INALDE van dirigidos a todas aquellas personas con experiencia y responsabilidad directiva en empresas u organizaciones humanas que sienten la necesidad de adaptar sus capacidades directivas al entorno actual y cambiante.
Desde sus comienzos en 1985, los directivos que han pasado por las aulas del INALDE han tenido la oportunidad de mejorar en su profesión a través del estudio y discusión de casos reales que ilustran situaciones como las que un directivo vive en su entorno profesional. Un Comité de Admisiones estudia detenidamente cada solicitud, para situar a cada participante en el programa más adecuado a sus características. Estos programas se desarrollan a lo largo de un curso académico, en dos bloques de trabajo semanales: una tarde y la mañana del día siguiente. Al término del programa, el INALDE entrega el correspondiente certificado académico a los participantes que lo hayan realizado con aprovechamiento.
OBJETIVOS
Los Programas de Perfeccionamiento del INALDE pretenden alcanzar los siguientes objetivos:
- Una concepción global e integradora de la empresa desde el punto de vista de la alta dirección.
- El desarrollo de una manera de razonar y actuar adaptada a los nuevos retos empresariales.
- La adquisición de técnicas y conocimientos científicos avanzados en dirección de empresas.
- Una gestión eficaz apoyada en los valores compartidos, el trabajo en equipo y el liderazgo ético.
- Repensar los procesos de negocio y desarrollar estrategias que respondan a los retos de un entorno económico competitivo y globalizado.
Estos objetivos se pueden ordenar en tres niveles complementarios: SABER, SABER HACER Y SER.
Qué debe saber el directivo
Los objetivos del primer nivel se centran en la adquisición de conocimientos, técnicas, modelos y herramientas de gestión necesarios para la dirección de empresas.
Dichos conocimientos están relacionados con temas tales como:
- Análisis económico para la toma de decisiones.
- Análisis de balances.
- Desarrollo de presupuestos.
- Costo de capital y de los recursos.
- Tecnologías de información.
- Sistemas de control de gestión.
- Diseño y desarrollo de productos.
- Mejoramiento y reingeniería de procesos.
- Determinación de precios.
- Segmentación de mercados.
- Lanzamiento de nuevos productos.
- Evaluación y desarrollo de colaboradores.
- Selección de personal. Sistemas de compensación.
- Dinámica de grupos.
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Impacto del Programa
“En el INALDE lo que se vive es un laboratorio de problemas. Tener
que interactuar sobre casos que presentan muchas alternativas en diversos
escenarios de negocios en distintas compañías, en distintos
ámbitos, te abre inmediatamente un panorama mucho más amplio”.
Fernando Osorio
Gerente General de Negocios y Canales de Distribución
Hewlett Packard América Latinaaría |
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