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Consulta a expertos

Gonzalo Gómez Betancourt

Family Business

 

Ph.D. in Management, IESE Business School

Master en Dirección de Empresas - MBA, INALDE Business School

Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana

 

    • Actualmente es Director del Área de Empresa Familiar y Profesor del Área de Política de Empresa en INALDE Business School.
    • Pertenece a la Junta Directiva de IFERA - International Family Enterprise Research Academy.
    • Colaborador para CNN en español en el tema de empresa familiar, conferencista internacional y miembro de varias Juntas Directivas de empresas familiares en Latinoamérica.
    • Socio fundador de Gonzalo Gómez-Betancourt Consultores Asociados.
    • Consultor senior para empresas familiares en Colombia, Ecuador, Venezuela, Argentina, Uruguay, Perú, México y Panamá en temas relacionados con protocolos de empresas de familia, sucesión de la dirección, gobierno corporativo, propiedad, conflicto de la dirección, estructuras de compensación y temas estratégicos. 
    • Profesor invitado en el IAE (Argentina), IEEM (Uruguay), IDE (Ecuador), IPADE (México), Universidad de Burdeos 4 (Francia), Universidad de Palermo (Italia), INTRA (República Dominicana), Instituto Tecnológico de Monterrey (México), Procapitales (Perú). Adicionalmente, ha dictado programas para organizaciones multilaterales como CAF, CII y en bancos como Bancoldex, Bancolombia, Banco de Bogotá y BAC (Centro América).
    • Presidente de la Junta Directiva de IC S.A.
    • Miembro de la Junta Directiva de Imetan-Ferricentros.
    • Miembro de la Junta Directiva de Privax y del Consejo de Socios. 
    • Miembro del Consejo de Socios de IC Group.
    • Miembro Consejo de Socios Rápido Ochoa.
     
    • Evaluador – Programa Simplificación de Trámites para la creación de empresa, Banco Interamericano de Desarrollo.
    • Evaluador – Programa WWB (Women’s World Banking) para promover el micro crédito, Banco Interamericano de Desarrollo.
    • Consultor del BID para la AWWB.
    • Consultor del BID para el proceso de simplificación de trámites-Cámaras de Comercio.
    • Representante Legal de la Compañía Redbus para Colombia.
    • Asistente de presidencia de Ascensores Schindler de Colombia S.A.
    • Gerente de Kotizas Ltda.
     
    • Ph,D en Management - IESE, Barcelona-España. Summa Cum Laude. –Especialidad: Política de Empresa – Subespecialidad: Empresa Familiar.
    • CPCL – Colloquium of Participants Case Learn, Harvard Business School.
    • Master en Dirección de Empresas - MBA, INALDE Business School.
    • Especialista en el proceso de protocolo familiar.
    • Especialista en el pensamiento estratégico paralelo en la empresa familiar.
    • Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana.
     
    • Typologies of Family Business and Performance in Colombia”, Culturally –sensitive models of family business in Latin America. A compendium using the GLOBE paradigm. Family Business Model Compendium. School of management, Simmons College, Family Owned business Institute, Grand Valley State University, 2006, ISBN 8131412652
    • “¿Son iguales todas las empresas familiares? Caminos por Recorrer”, Editorial Granica, España, 2005, ISBN, 84-7577-407-5
    • “Typologies of Family Business: A Conceptual Framework Based on Trust and Strategic Management”, Family Business Casebook Annual, pág. 27-52, 2004. ISBN 0-9753893-0-0
    • “Estudio exploratorio sobre la influencia de la visión familiar y la visión patrimonial en el crecimiento en ventas de la empresa familiar colombiana”. Revista: Cuadernos de Administración, 2009. ISSN 0120-3592
    • “¿Cómo construir un legado familiar? Un modelo para tener familias empresarias perdurables.” Editorial Cengage Learning, México, 155 páginas
     

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