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Inalde - Busines School - Universidad de la Sabana

Herramientas del Coaching para la alta dirección

Contenido

  • El Cerebro: plasticidad y modulación.   
  • El cerebro empático.   
  • Resiliencia: proceso y pilares.    
  • Mapas prácticos para  mejorar el conocimiento personal  y el  de los demás, para la mejora de las relaciones interpersonales y potenciar la sinergia  en los equipos.
  • Creencias limitantes y creencias poderosas: Cómo manejarlas   
  • Empoderamiento y autoestima.   
  • Definición y origen del Coaching.   
  • Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal.   
  • ¿El porqué del Coaching en la organización? Ventajas y beneficios.   
  • Cómo conseguir los objetivos de mi comunicación.   
  • El modelo de la conversación eficiente   
  • Palabras mágicas que transforman resultados.   
  • Comunicación no verbal. Lo que nuestros gestos y actitudes dicen de nosotros. Prácticas.   
  • Cómo crear rapport y sintonía  para ganarse la confianza del otro.   
  • Feedback constructivo.   
  • Cómo formular objetivos claros, comprensibles y alcanzables..   
  • Significado y relevancia de tener el estilo del liderazgo de un coach.   
  • Cualidades y competencias especificas de un coach.   
  • Arquitectura de la pregunta poderosa.    
  • Cómo integrar la Misión y los Valores de la empresa con los propios   
  • Cómo inspirar desde la dirección para obtener  lo mejor de cada  persona   
  • Soluciones para el trato con personas con las que no tenemos afinidad   
  • Resolución de Conflictos. Comunicación positiva y manejo  del estrés   

Más Información:

Marcela Robledo Londoño.
Directora Asociada de Programas Enfocados. 
Teléfono: +57 861 4444 Ext:16114
Celular: 315 891 4577
marcela.robledo@inalde.edu.co 

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