Profesor ordinario de INALDE Business School, Universidad de La Sabana. Dicta las materias de Análisis de decisiones y Sistemas de control directivo. Ph.D. en Management del IESE Business School, Universidad de Navarra, Executive MBA de INALDE Business School, Universidad de La Sabana y médico y anestesiólogo de la Universidad del Rosario.

Actualmente es el director del Departamento de finanzas y control directivo. En sus 21 años como profesor de tiempo completo de INALDE, ha ocupado los cargos de Director académico y Director del programa MBA. Ha sido profesor invitado de Ipade, México y ha impartido sesiones en ISE, Brasil, IAE, Argentina, IDE, Ecuador y Barna, República Dominicana.

Consultor empresarial y autor de artículos de opinión en Portafolio, La República y El Espectador. Es autor de varios casos y notas técnicas, y su área de investigación actual es la negociación y resolución de conflictos.

Cargos actuales
Cargos anteriores
  • Director Académico, INALDE Business School
  • Director Executive MBA, INALDE Business School
  • Director Adjunto Executive MBA, INALDE Business School
  • Miembro Junta Directiva de Comercializadora Internacional Frutas Comerciales S.A.; Jaibel Ltda y en la Fundación Social Carlos González.
  • Socio Fundador del Colegio Arco Montessori
  • Coordinador Académico del Servicio de Anestesiología del Hospital de San José
  • Director Científico del Centro Policlínico del Olaya
  • Profesor asistente de la Facultad de Medicina, Universidad del Rosario

Producción intelectual

PRJ
  • Lagos Cortés, D., Gómez Ardila, C. A., y Muller Sánchez, C. A. (2022). Conciliación obligatoria: Una alternativa para la resolución de conflictos en Colombia. Ciudad Paz-ando15(1), 106–116. https://doi.org/10.14483/2422278X.18176
  • Guevara-Farias, Jairo C., Rincón-Valenzuela, David A., & Gómez-Ardila, Ciro. (2022). Comparación de los costos directos asociados al uso de técnicas de anestesia general balanceada y anestesia total intravenosa (TIVA). Colombian Journal of Anestesiology, 50(2), e200. Epub May 17, 2022. https://doi.org/10.5554/22562087.e1021
  • Rincón-Valenzuela, D. A., & Gomez, C. A. (2020).  Relación costo-efectividad del abastecimiento de dantroleno desde el punto de vista de prestador de servicios de salud.   Revista Colombiana de Anestesiología, 48 (2), 63-70, doi: 10.1097/CJ9.0000000000000147.
  • Gomez, C. A., & Muller, C. A. (2017).  Con Ustedes el negociador conformista. ISTMO.
EJR
  • Gómez, C.A., (2022). Cómo contribuir desde la empresa al fortalecimiento y desarrollo del Estado. Revista INALDE.
  • Gómez, C.A., (2021). Liderazgo positivo. Revista INALDE.
  • Gómez, C.A., (2021). El optimismo ayuda a enfrentar las crisis. Revista ISTMO.
  • Gómez, C.A., (2020). Futuro, pronósticos y análisis de decisiones. Revista INALDE.
  • Gómez, C.A., (2020). ¿Cómo funciona la complejidad? Revista ISTMO
  • Gómez, C.A., (2019).  Mentiras en la negociación. Revista Inalde.
  • Gómez, C.A., (2018).  ¿A usted es fácil decirle no? Revista Inalde.
Casos
  • Gómez, C.A., (2021). ¿Una decisión secuestrada? INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2021). Decisiones en una dimensión desconocida. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2021). Sostenibilidad o Supervivencia. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). Drycol: la licitación de refrigerios para colegios. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). VW, el poder de una visión.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). ¿Intercambiamos?  INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., Diaz – Bohorquez, A. S., & Aguilera – Pulido, C. A. (2019). El último vuelo de LAMIA.. INALDE Business School.
  • Osuna, I., Gomez, C. A., & Valiente Martinez, M. (2019). Tigo-Une y el big data en el proceso de gestión del cliente. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., (2018). Nada es imposible. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Muller, C. A. (2017). Breve Nota sobre el Sistema General de Salud en Colombia. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Muller, C. A. (2017). El nuevo Distribuidor de GCC. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., (2017). Seguro que me lo paga…¿cierto?. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., (2016). La Arboleda (A) (B). INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., (2016). Un sueño que se hace realidad. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Valiente, M. (2016). Big Data: Apoyo al Proceso de Toma de Decisiones en Tigo UNE (A) (B).INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., (2014). Alfa Plantas y Montajes ltda. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., (2011). Eoris, Un Emprendimiento. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Torres, C. (2011). El amargo sabor de la caña. Negociando la huelga de los corteros.. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2009). Otro taxi en Bogotá (A) (B) (C). INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2009). Sinva (A) (B) (C) (D). INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Alvarado, F. (2008). Almacenes Éxito S.A. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Alvarado, F. (2008). La compra del gran banco (Bancafe). INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Alvarado, F. (2008). Bogotá y Medellín – La rendición de cuentas del Estado.. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2004). Apiarios el Pinar. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2002). Evaluacion en la Escuela de Negocios GMS. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2002). Un Trailer en el Parqueadero. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2001). Negociando Arte Vendedor – Intermediario. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2001). Negociando Tecnologia Empresa Multinacional – Empresa Local. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2000). El Contrato de Francisco con Alkan. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A. (2000). Raul Murcia, Un Cajero de Hotel. INALDE Business School.
Capítulos de libro
  • Gomez, C. A., (2020). Los peligros de las decisiones en momentos de crisis. Dirección Empresarial ¿Cómo navegar en tiempos de crisis? Universidad de la Sabana INALDE.
  • Gomez, C. A., (2014). Prologo. Decisiones Gerenciales Estrategicas, una aplicación a la teoria de juegos.. Editorial CESA.
  • Gomez, C. A., (2002). Analisis de Proyectos ¿Cómo saber si vale la pena un nuevo proyecto de inversion?. Finanzas & Costos: Un Acercamiento a la Gestion Financiera de las Organizaciones de Salud.. Centro de Gestion Hospitalaria – Panamericana Formas e Impresos S.A.
Notas técnicas
  • Gómez, C.A., (2022). Correlación no es causalidad.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). Criterios intransmutables.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). Cómo decidir con criterios intransmutables.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). Decisiones difíciles y aprendizaje.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). El riesgo de decidir en grupo.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). La vida es como un gran casino.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2022). Método del Caso-De verdad preguntar.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A.,. (2022). ¿Cómo decidimos los seres humanos? INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2021). Conceptos básicos de Análisis de regresión. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., y Osuna, I. (2021). Desarrollo del manual del Instructor. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2021). Pero ¿qué significa la tasa de descuento?  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., y Osuna, I. (2021). ¿Por qué escribir el manual del Instructor? INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., y Osuna, I. (2021). Teoría de juegos – Juegos evolutivos. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2020). No todo lo que brilla es oro.  INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2019). ¿Dónde es mejor sentarse?. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2019). Un mundo raro. INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & INALDE Business School, S. I. (2014). Evaluación de Virtudes. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2012). Probabilidad: El dado detrás de la cortina . INALDE Business School.
  • Gomez, C. A., & Valdenebro, A. M. (2010). Nota Técnica sobre Subastas. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2010). Diagrama de decisiones secuenciales y valor esperado. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2009). La Enseñanza de la Dirección y el Método del Caso. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2009). Taller de Análisis Financiero. Foto del Oriente Ltda. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2009). El método del caso en análisis de decisiones. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2009). Teoría de Juegos. Principios elementales. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2009). Teoría de Juegos. Resolviendo el dilema del prisionero. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2009). Negociacion Distributiva. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2008). Introducción a la Programación Lineal. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2008). ¿Se justifica jugar Baloto? .INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2006). SEMCO SA (Suplemento 1,2,3,4). INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2003). Mas Vale Pajaro en Mano. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2003). No todo lo que brilla es oro. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (2000). Como Mejorar las Decisiones.INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (1998). El Modelo del Percentil Critico para Determinar. INALDE Business School.
  • Gómez, C.A., (1998). Teoria de Juegos. Eficiencia de Pareto. INALDE Business School.
Participación en eventos nacionales e internacionales
  • Gómez, C.A., (2021). ¿Sostenibilidad o Supervivencia?  North American Case Research Association (Nacra). Virtual.
  • Gómez, C.A., (2020). El último vuelo de LAMIA. North American Case Research Association (Nacra). Virtual.
  • Muller, C. A. & Gomez, C. A., (2018). El nuevo distribuidor para GCC.  NACRA 2018, Orlando, Florida.
Divulgación
  • 2020: Gomez, C. A., Pesimistas Felices.
  • 2020: Gomez, C. A., Tiempo de compromiso de las empresas.
  • 2020: Gomez, C. A., Nade sabe cómo salir de esta crisis, hay que buscar caminos.
  • 2020: Gomez, C. A., El peligro de la costumbre.
  • 2019: Gomez, C. A., El imposible viaje a la Luna.
  • 2019: Gomez, C. A., Sesgos en las redes neuronales.
  • 2019: Gomez, C. A., Las buenas oportunidades a las que decirles “no” en las organizaciones.
  • 2019: Gomez, C. A., Atropellada por una bicicleta en un andén.
  • 2019: Gomez, C. A., No los etiquetemos.
  • 2018: Gomez, C. A., Bogotá para todas.
  • 2018: Gomez, C. A., Preparados para las encuestas electorales.
  • 2018: Gomez, C. A., Una tragedia desapercibida.
  • 2018: Gomez, C. A., La lógica de quienes no votan.
  • 2018: Gomez, C. A., La corrupción como fractal.
  • 2018: Gomez, C. A., Imperfecta, pero democracia.
  • 2017: Gomez, C. A., Votaciones sorprendentes y liderazgo.
  • 2017: Gomez, C. A., ¿Que nos enseñan los colados?
  • 2017: Gomez, C. A., ¿Y si mejor acabamos definitivamente con los carros?
  • 2017: Gomez, C. A., ¿No será resistencia al daño? La Dirección y los Procesps de Cambio.
  • 2017: Gomez, C. A., Este es el mejor mundo para estar vivo.
  • 2017: Gomez, C. A., Me disculpo por no haber hecho trampa.
  • 2017: Gomez, C. A., Consultas Populares y la tragedia de los comunes.
  • 2017: Gomez, C. A., Los que pasaron desapercibidos.
  • 2017: Gomez, C. A., ¿Como vender boletas para un partido de fútbol de la seleccion?
  • 2017: Gomez, C. A., ¿Y donde esta el piloto?
  • 2016: Gomez, C. A., Son solo tres camiones más: los fenómenos no lineales.
  • 2016: Gomez, C. A., El pico y placa no es la solución.
  • 2016: Gomez, C. A., Los beneficios económicos no remplazan el liderazgo.
  • 2016: Gomez, C. A., Racionamiento y preferencias de riesgo.
  • 2016: Gomez, C. A., El socialista Sanders podría ayudar a elegir a Trump.
  • 2016: Gomez, C. A., ¿Es posible una subasta con un solo oferente?
  • 2016: Gomez, C. A., Predicciones medio acertadas.
  • 2016: Gomez, C. A., Mails que uno no escribiría… ¿o sí?
  • 2016: Gomez, C. A., Los peajes que ya tenemos.
  • 2016: Gomez, C. A., La incertidumbre por la paz.
  • 2016: Gomez, C. A., Si, No, o mejor, lógica difusa.
  • 2016: Gomez, C. A., Negociación y exclusión.
  • 2016: Gomez, C. A., Premios Nobel y Tipos de Errores.
  • 2015: Gomez, C. A., Liderazgo y optimismo.
  • 2014: Gomez, C. A., La medición y el riesgo para las organizaciones.
  • 2014: Gomez, C. A., Buenas oportunidades a las que hay que decirles ‘no’.
  • 2013: Gomez, C. A., Legitimidad en la labor directiva.
  • 2012: Gomez, C. A., Periodo de recuperación, un mal criterio financiero.
  • 2010: Gomez, C.A., Ante el relativismo, nada como un viaje en avión.
  • 2010: Gomez, C.A., Trece claves para convertir la rutina en experiencia.
  • 2010: Gomez, C. A., Ante el relativismo, nada como un viaje en avión.
  • 2010: Gomez, C. A., Trece claves para convertir la rutina en experiencia.
  • 2010: Gomez, C. A., ¿Son los accionistas, los clientes o los trabajadores?
  • 2009: Gomez, C. A., Pico y Placa en Bogotá, un proceso corregible.
Web publicaciones
  • 2020: Gomez, C. A., Día a día.
  • 2020: Gomez, C. A., Ante la crisis, humildad.
  • Gomez, C. A. (2017). Evitar algunas crisis. Revista Inalde (47).
  • Gomez, C. A. (2016). Cuidado con las generalizaciones. Revista Inalde (43).
  • Gomez, C. A. (2015). Clave para negociar con las personas de la familia. Revista Inalde (41).
  • Gomez, C. A. (2010). Las tres motivaciones de un directivo. Revista Inalde (29).
  • Gomez, C.A. (2020) El peligro de la costumbre. Diario de la República.
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