Felicitamos a Angélica María Arbeláez, Executive MBA de INALDE, por su nombramiento como nueva gerente general de Aqualia. La gestión del agua en Colombia enfrenta retos estructurales que demandan un liderazgo con criterio y visión de largo plazo, por lo que buscará liderar la operación de este servicio esencial en 33 municipios del país bajo una premisa de excelencia operativa y compromiso territorial.
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Prioridades estratégicas en la gestión
Al asumir la dirección, Angélica estableció una hoja de ruta clara basada en tres pilares no negociables: la confiabilidad operativa, la presencia activa en el territorio y la consolidación de un equipo humano alineado. Con operaciones en 33 municipios y presencia en ocho departamentos, la estrategia se ha centrado en garantizar que el recurso llegue de manera ininterrumpida a las comunidades, “entendiendo que el agua no permite improvisaciones al tratarse de un recurso vital”. La sostenibilidad del modelo de negocio depende directamente de la confianza generada en cada localidad.
Para la directiva, el equipo de trabajo es el motor que convierte la visión corporativa en resultados tangibles. "Somos personas que trabajamos para personas", afirma Angélica, subrayando que el liderazgo en servicios públicos requiere una sensibilidad especial para conectar la gestión técnica con el bienestar social.
El futuro de las transiciones hídricas de país
Angélica identifica tres etapas críticas para los próximos años:
- Corto plazo: Optimización de la eficiencia en los sistemas actuales.
- Mediano plazo: Fortalecimiento de alianzas para ampliar la cobertura en zonas vulnerables.
- Largo plazo: Lograr una verdadera resiliencia hídrica a través de la tecnología y la “gestión inteligente” del agua.
Bajo su liderazgo, Aqualia se posiciona como un actor que no solo espera el futuro, sino que lo construye mediante la adaptación de soluciones globales a las realidades locales, integrando conocimiento y compromiso social.
"Liderar no es solo tomar decisiones, sino asumirlas con criterio, con visión de largo plazo y con responsabilidad. INALDE fue fundamental para desarrollar una mirada integral en un sector donde lo técnico, lo social y lo institucional son inseparables" señala Angélica.
Impacto INALDE en decisiones transformadoras
La complejidad del sector hídrico, donde convergen regulaciones institucionales, necesidades sociales y exigencias técnicas, demanda directivos con una capacidad de análisis superior. En este sentido, la formación del Executive MBA de INALDE fue determinante para Angélica. El programa le permitió transitar de una toma de decisiones reactiva hacia una visión estructurada, consciente y de largo plazo.
Desde INALDE, la mirada integral de Angélica es un motivo de orgullo, pues evidencia la formación de líderes capaces de leer el entorno con profundidad y actuar con rigor en contextos de alta incertidumbre.
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