- Director de Admisiones Executive MBA, INALDE Business School
- Sub director de procesos académicos, INALDE Business School
- Sub director de operaciones, INALDE Business School
- Secretario Executive MBA, INALDE Business School
- Director Administrativo y Financiero, GPS Consultores
- Coordinador de logística y distribución, Eterna S.A.
Producción intelectual
Asignar responsabilidades claras y medibles en un equipo de alto rendimiento es una de las tareas más importantes para cualquier líder.
Un líder que enfrenta sus errores convierte el fracaso en una valiosa oportunidad de aprendizaje para todo el equipo.
La confianza es un componente esencial en cualquier relación, ya sea personal o profesional.
¿Cómo llegamos a preferir los mensajes de texto sobre las llamadas telefónicas?
Una forma efectiva de delegar es buscar un espacio lejos de la oficina para que todos lideren en tu ausencia.
En el mundo corporativo, el cambio es recibido con el mismo entusiasmo que un menú saludable en un restaurante de comida rápida.
Desde el silencio, el equipo brilla más, se estimula la creatividad y el pensamiento crítico.
¿Por qué un trabajo que antes era apasionante y lleno de emociones se convierte en aburrido, poco retador y monótono?
Si el objetivo es actualizarse y adquirir herramientas específicas, una buena opción son los programas cortos y especializados que permiten enfocarse en temáticas concretas.