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Liderar con sentido: el camino de Nicolás Acevedo desde el PDL de INALDE
Hay momentos en la carrera de un líder en los que detenerse a mirar distinto marca toda la diferencia.
Eso fue lo que vivió Nicolás Acevedo Suárez, quien ingresó al Programa de Desarrollo de Líderes - PDL de INALDE en 2022, justo cuando comenzaba a asumir sus primeros liderazgos formales. Hoy, desde su rol como gerente de políticas en TaskUs, liderando la gestión de personas de más de 14 empresas del holding, Nicolás reconoce el PDL como una semilla que sigue dando fruto.
“El programa llegó como una pausa en medio de lo nuevo. Como una forma de aprender a mirar mejor. A mirar más profundo. Aprendí que liderar no es únicamente delegar o resolver. A veces es simplemente estar ahí. Escuchar. Sostener. Dar lugar”.
Liderar desde la empatía y la pregunta
En su paso por el PDL, Nicolás descubrió que muchos de los desafíos en las organizaciones no son solo técnicos: son historias, emociones, decisiones pasadas y contextos invisibles. A través del método del caso, aprendió a formular mejores preguntas, a leer lo que no se dice y a entender que detrás de cada decisión hay una historia que merece ser leída con cuidado.
Una clase que marcó especialmente su proceso fue la de la profesora María José Zuleta González, quien los invitó a ver los dilemas del liderazgo como metáforas vivas. “Nos llevó a narrar, imaginar, volver al lenguaje de las historias. Me enseñó que liderar también puede ser eso: nombrar lo invisible”, recuerda Nicolás.
Un liderazgo que se cultiva, no se impone
Desde entonces, su visión del liderazgo se ha transformado. Ya no se trata solo de avanzar o alcanzar metas, sino de acompañar procesos con sensibilidad, cultivar la confianza y tomar decisiones que honren a las personas, no solo los resultados.
“El PDL dejó en mí una semilla. Una que no se impuso, sino que fue depositada con cuidado. Y que, con el paso del tiempo, sigue germinando: en cada decisión, en cada persona que lidero, en cada momento en que me detengo y recuerdo que lo esencial no siempre está en el resultado, sino en cómo llegamos a él”.
Desde INALDE celebramos el camino de Nicolás y de todos los líderes que entienden el liderazgo como una forma de vida: imperfecta, valiente y profundamente humana.
Más que un programa: una forma de entender el liderazgo
Silvia Rojas, gerente senior de programas, lo define así: "INALDE Middle Management es la esencia del liderazgo que conecta la estrategia con la acción. Formamos líderes que movilizan equipos, traducen la visión en resultados y consolidan la cultura organizacional desde el corazón de la empresa."
Para Adriana Quintero, gerente de programas: "Formamos líderes integrales, capaces de tomar decisiones con visión, ética y sentido humano."
Diana Recaman agrega: "INALDE Middle Management es la sinergia entre profesionales con sueños, hacia un camino en ascenso al éxito personal, laboral y profesional."
Y Natalia Cadena, coordinadora de Bootcamps: "Refleja indiscutiblemente el trabajo en equipo, la autenticidad y la disposición de cada persona que conforma la unidad."
Finalmente, para Melissa Correa, coordinadora de programas abiertos: "INALDE Middle Management impulsa el liderazgo que construye puentes: entre la visión y la acción, entre las metas y las personas, entre lo que somos y lo que podemos llegar a ser con propósito y compromiso humano."
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