Con la conferencia "Cómo diseñar una Cultura Organizacional que potencie la Estrategia", Alejandro Moreno Salamanca, profesor de IESE Business School y profesor visitante de Inalde compartió ideas clave para alinear prácticas internas con objetivos estratégicos, a partir del análisis del caso Netflix.
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Una enorme alegría tenerlo en las aulas de Inalde
Martha Lucía Peña Malaver, directora de Alumni, Mercadeo y Comunicaciones, dio la bienvenida al conferencista con unas palabras cálidas: "El día de hoy nos acompaña Alejandro Moreno. Amigo de la casa, quien actualmente es profesor de nuestra escuela hermana IESE y pues de verdad que es una enorme alegría poder tenerlo en una de nuestras aulas".
A su vez, Alejandro expresó: "Estoy muy honrado de estar nuevamente en las aulas de Inalde porque me siento como en casa".
También participó Javier Hernández, director de Executive Education, quien resaltó la importancia de que los líderes y cabezas de la organización se formen, ya que su desarrollo es clave para fortalecer la cultura organizacional y garantizar su sostenibilidad en el tiempo.
Tres ideas para repensar la cultura
A lo largo de su intervención, Alejandro compartió reflexiones que invitan a mirar con mayor intención el vínculo entre cultura organizacional y estrategia.Estas fueron tres de las ideas más destacadas:
- Una buena cultura no es solo la que da resultados. "No necesariamente una cultura que da resultados es una cultura sana", explicó. A veces, prácticas aparentemente exitosas pueden ocultar excesos de paternalismo o falta de exigencia estratégica.
- La rotación de personal no siempre es negativa. En algunos modelos de negocio, como los call centers, insistir en una baja rotación puede ser un error: "Lo importante no es que nadie se vaya, sino que quienes estén, lo hagan bien y salgan mejor".
- Hay que diseñar con intención. Señaló que muchas de las prácticas organizacionales actuales no son fruto de un propósito claro. "No es lo mismo tener cosas que funcionan a decidir crear prácticas que hacen posible tu estrategia".
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Una comunidad que sigue aprendiendo
Este tipo de encuentros refuerzan el compromiso de Inalde con el pensamiento directivo y la formación continua. Alejandro Moreno Salamanca dejó a los asistentes con una invitación clara: cuestionar lo que ya existe, diseñar con propósito y entender que la cultura no es un adorno de la organización, sino parte esencial de su motor estratégico.
