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Almuerzos de negocios: la clave que está aumentando el networking en Medellín

Eventos
17/09/2026

Un estudio de The Quarterly Journal of Economics reveló que las interacciones periódicas y estructuradas entre directivos fortalecen las redes estratégicas y multiplican las alianzas de largo plazo. Inspirados en el valor de la conexión, la comunidad Alumni INALDE en Medellín impulsa un espacio de articulación periódica donde la alta dirección se reúne no solo para hacer contactos, sino para plantear temas clave para el desarrollo regional.

Cada tercer miércoles de mes, varios Alumni de INALDE se reúnen en un espacio facilitado por el equipo Alumni INALDE y coordinado por Gustavo Molina, egresado del PADE de INALDE y ex Cónsul Honorario de Suecia durante 17 años. De su trayectoria en la diplomacia nórdica deriva una premisa de gestión: "Planear despacio, asegurar la estrategia, ejecutar pronto, corregir rápido", espacio al cual han asistido líderes del ámbito empresarial, público y cultural como:

  • Juana Francisca Llano, presidenta de Suramericana de Seguros.
  • Juliana Gutiérrez, ministra del Deporte de Colombia.
  • Luz María Sierra, directora de El Colombiano.
  • Federico Hoyos, exembajador de Colombia en Canadá.
  • Carlos Mario Alzate, Ex vicepresidente de Odinsa, Grupo Argos.
  • Lucrecia Piedrahita, Curadora de La BIAM - Bienal Internacional de Arte de Antioquia y Medellín.

Además, algunos de los próximos invitados serán: María Bibiana Botero, Expresidenta de Proantioquia y John Maya, actual Gerente General de EPM - Empresas Públicas de Medellín.

Más que un espacio social, estas reuniones funcionan como un foro de discusión estratégica donde líderes e invitados de alto nivel plantean agendas para el desarrollo del país. En estos encuentros se han abordado temas clave como la formalización de la economía inmobiliaria (Real Estate) e insumos de planificación urbana para conectar a Medellín en una "Ciudad Región" de tres valles; la necesidad de mejorar el relacionamiento internacional para evitar la pérdida de becas y fondos de desarrollo exterior y la transferencia del modelo sueco de economía circular para la gestión de residuos.

¿Por qué funciona esta dinámica?

La efectividad de estos encuentros presenciales cuenta con respaldo en la literatura económica y organizacional. Un estudio de Jing Cai y Adam Szeidl, publicado en The Quarterly Journal of Economics (2018), demostró que las reuniones periódicas entre directivos elevan los ingresos empresariales en un 8,1 % y multiplican los contactos comerciales.

En la misma línea, un experimento de la profesora Lakshmi Balachandra (Babson College), que reunió a 132 estudiantes de MBA en simulaciones de negociación, encontró que compartir una comida durante una negociación incrementa el beneficio conjunto del acuerdo entre un 11 % (comida en sala de juntas) y un 12 % (comida en restaurante), frente a negociar sin alimentos de por medio.

A su vez, investigadores de la Universidad de Chicago (Booth School) y Cornell, en un estudio publicado en Psychological Science, encontraron que compartir el mismo plato acelera la resolución de conflictos: en su experimento, los equipos que comieron de tazones compartidos llegaron a un acuerdo en un promedio de nueve rondas de negociación, frente a trece de los equipos que no compartieron plato, una reducción cercana al 30 % en el tiempo de tensión antes de cerrar el trato.

También, la evidencia académica señala el poder de la diversidad y el diseño de las interacciones. Un estudio a gran escala publicado en Science (2022), realizado por investigadores de Stanford, MIT y Harvard con datos de LinkedIn sobre 20 millones de usuarios, reveló que los vínculos moderadamente lejanos son la fuente más valiosa de nuevas oportunidades profesionales, superando a los círculos cerrados.

Este riguroso marco de datos e investigaciones científicas respalda con firmeza el valor de los encuentros que mes a mes promueve la comunidad Alumni INALDE en Medellín. Las cifras demuestran que el impacto económico de las organizaciones se sostiene en la calidad de sus relaciones humanas; un principio que reafirma la visión de INALDE: el networking trasciende el beneficio individual cuando se vive desde la verdadera fraternidad, la confianza y la visión compartida de país.

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