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Dirigir mejor: la ventaja que se aprende. Así fue el inicio PDD III 2026 en INALDE

Eventos
21/09/2026

Las empresas mejor gestionadas son más productivas, competitivas y sostenibles. Estudios de la London School of Economics y del Banco Interamericano de Desarrollo – BID muestran que fortalecer las capacidades directivas genera mejoras reales en los resultados de las organizaciones. Por eso, el inicio del Programa de Desarrollo Directivo PDD cobra especial relevancia como una oportunidad para desarrollar las habilidades de liderazgo que hoy demandan las empresas y los mercados.

Durante la bienvenida, Paola Nigrinis Name, directora de programas de Executive Education y líder de la cohorte, recibió a los empresarios y directivos que han decidido fortalecer sus capacidades de liderazgo para dirigir con mayor criterio y visión estratégica. Además, destacó que este será un proceso de aprendizaje y transformación en el que acompañará de cerca a los participantes para potenciar su impacto en las organizaciones y enfrentar con mayor preparación los desafíos de la alta dirección.

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Las voces de los participantes

Para quienes empiezan el programa, ese punto de partida ya es claro.

"Llega un momento en la vida laboral en la que uno necesita visualizarse más con el tema estratégico y adicionalmente es necesario que como directivos estemos en permanente conocimiento".

-Sandra Castillo, consultora de La Galería Inmobiliaria.-

"Sigo siendo un convencido de seguir generando un legado para la sociedad, para mi familia y para las organizaciones. Por eso entiendo el liderazgo como una forma de impulsar el desarrollo de nuevos líderes".

-Rafael Ramírez, Head of Growth Management Latam South at BAT Brasil.-

Lo que exige dirigir en Colombia hoy

Dirigir en Colombia hoy exige más que experiencia. El Departamento Nacional de Planeación advierte, en su Revisión de la productividad en las empresas en Colombia, que las empresas pueden fortalecer su capacidad gerencial para identificar mejoras e innovar y que los líderes tienden a valorarse por encima de lo que muestran las evaluaciones objetivas. Ahí está la oportunidad: cerrar la brecha entre lo que creemos hacer y lo que realmente hacemos.

Para cerrarla, el programa que presentó Paola Nigrinis trabaja cinco capacidades:

  • Integrar miradas.
  • Liderar a otros líderes.
  • Delegar con criterio.
  • Tomar mejores decisiones, cada vez con más impacto y menos "reversibles".
  • Entender el impacto humano y estratégico de cada decisión.

La experiencia acumulada ya no basta por sí sola: necesita ser contrastada, afinada y llevada a un nivel superior de juicio directivo.

Formarse para dirigir mejor

El director general, Obdulio Velásquez Posada, les recordó a los participantes que su decisión de formarse "impacta su vida más allá de la formación profesional". Y los invitó a hacer realidad la promesa de INALDE: mejores personas, mejores empresas, mejores oportunidades para un mejor país.

A lo largo de esta ceremonia también surgió una reflexión transversal en el aula: el reto de dirigir mejor también involucra fortalecer uno de los pilares más importantes de la vida directiva, la familia, porque el liderazgo también se mide en la capacidad de construir relaciones sólidas y un legado que trascienda el trabajo.

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