María José Zuleta González

Hoy la situación es otra. Hay quienes quieren cambiar de trabajo para aprender cosas nuevas entornos distintos. Algunos buscan otro empleo para renovar sus relaciones personales, los estilos y hasta las reglas y los modelos normativos. El impulso para cambiar de empleo es el aprendizaje, la formación, la ilusión de ver gente nueva y la posibilidad de afrontar retos diferentes.

¿Cómo tomar las mejores decisiones hoy para sobrevivir en el tiempo? Es cierto que las organizaciones disponen su estrategia para ser efectivas, productivas, organizadas, adaptables. Pero esto no es garantía de longevidad hacia el largo plazo; es apenas garantía de sobrevivencia.

Yo pensé en el riesgo enorme que deben afrontar aquellas organizaciones con jefes fríos, rápidos y acertados, capaces de tomar la decisión que consideran más adecuada, a costa de las víctimas de sus balas. Esta situación me condujo a reflexionar de manera profunda sobre la dificultad que reviste el equilibrio.

Con la época de encierro y el miedo a los contagios apareció una manera distinta y, de alguna manera, generalizada, de trabajar: en casa, con horarios distintos y a través de plataformas virtuales. Todo esto puso de nuevo sobre la mesa la conversación acerca del trabajo flexible, la manera de armonizar el ámbito familiar con el laboral, así como las nuevas facetas en los estilos de los jefes y de los subalternos, la confianza, la duda, la responsabilidad y el abuso.

Importante empresa requiere con urgencia profesional NO mayor de 44 años, NO menor de 26, con experiencia NO mayor a 15 años y NO menor de 3, con NO más de dos diplomas y NO menos de uno, NO más de 3 idiomas y NO menos de 2, sin familia fuera de la ciudad de trabajo y sin hijos.

Hace muchos años le preguntaron a un niño cuál era la ocupación de su madre. Respondió, con orgullo, que era empleada. Naturalmente, hubo risas y sarcasmos pero el gran mensaje es que los niños, desde siempre, conocen las maravillas del empleo.