ESTRATEGIA Y GESTIÓN
BASADA EN OKRs
Implementación de la estrategia y gestión basada en OKRs es un programa enfocado en diseñar y ejecutar estrategias en momentos de entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, de tal modo, que los equipos de alta dirección puedan tomar decisiones con agilidad y con una lectura precisa de los hechos y situaciones. Asimismo, lograr una comunicación efectiva en la organización para transmitir prioridades estratégicas y gestionar cambios en la organización.
Bajo la modalidad blended, el participante encontrará nuevas formas de fortalecer su crecimiento personal, profesional y su impacto en la organización, en un ambiente de aprendizaje activo, dinámico y social en el que se construyen relaciones cercanas con pares de diversas industrias, sectores y experiencias.
Dirigido a
Miembros de comités de dirección, directores generales, directores de división y directores funcionales. Líderes que tengan responsabilidad sobre algún área de negocio con necesidad de implantar la estrategia y alinear el desempeño.
Con este programa logrará
- Fortalecer habilidades en el pensamiento estratégico y en la agilidad en la toma de decisiones.
- Identificar oportunidades emergentes y gestionar el crecimiento empresarial a través de nuevos negocios.
- Dialogar sobre estrategias efectivas para sortear ambientes de turbulencia e incertidumbre.
- Motivar el diseño de planes de acción encaminados a definir nuevas estrategias de negocio ganadoras.
- Desarrollar metodologías de ejecución, medición y seguimiento.
- Identificar riegos y vicios en el exceso del control directivo.
- Dominar las heramientas clave para garantizar la ejecución de la estrategia.
Contenido
- Pensamiento estratégico y agilidad.
- Implementación para el alto desempeño.
- Gestión de equipos de dirección para la ejecución de la estrategia.
- Alineación del equipo: buscando objetivos y prioridades complementarias.
- OKR – Objectives and Key Results (Objetivos y resultados clave.
Claustro académico
Algunos profesores que puedes tener en el programa.
Inicio del Programa 2026
Fechas:
Abril 28
Mayo 5, 12*, 19, 26
Junio 2*
*Sesiones presenciales
Horario:
Sesiones virtuales: 7:00 a.m. a 10:40 a.m.
Sesiones presenciales: 7:00 a.m. a 5:00 p.m.
Precio:
General: $6.600.000 COP
Alumni: $5.940.000 COP
Certificado
Todos los participantes que completen con éxito el programa recibirán un Certificado del curso de INALDE Business School.

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