¡No hay mal que por bien no venga! Cuántas veces lo hemos escuchado y repetido. Y sí, es verdad. Todo es para bien cuando se tiene una mirada optimista de la vida y del mundo
El Grupo Amarey ha trabajado al servicio de la medicina en Colombia hace 35 años y también ha prestado sus servicios, equipos médicos y producción de medicamentos en Panamá y Costa Rica.
Ahora mas que nunca. Una película sobre un equipo de fútbol conformado por prisioneros de guerra que deben elegir entre ganar un partido de fútbol o evadirse de la prisión, sirve para ilustrar la necesidad de permanecer en casa durante la cuarentena por el COVID-19.
Por Ciro Gómez, profesor de Finanzas y Control de INALDE Business School. ¿Cómo podemos manejar tanta incertidumbre y temor? En un momento como este, no sé ustedes, pero yo tiendo a pensar en todas las cosas que pueden pasar e, incluso, en aquellas que ya pasaron y que habría podido haber hecho de otra […]
Para todos aquellos que hoy están enfrentando, de la mejor forma posible, los impactos que genera la situación del COVID-19, quiero enviarles unas palabras que nos permitan reflexionar y nos ayuden a tomar las decisiones más acertadas frente a nuestras organizaciones y sus stakeholders, pero también frente al cuidado de nuestras familias y de nosotros mismos.
El propósito de este artículo es responder a la pregunta sobre cuál es la estrategia empresarial que deben aplicar empresarios y directores generales en sus organizaciones como respuesta a la crisis desatada por el COVID-19.
Hace ya muchos años tuve la oportunidad de asistir a una conferencia de Manuel Elkin Patarroyo en la Universidad Nacional de Colombia, esta charla de algo menos de dos horas marcaría grandes decisiones en mi vida, la primera, que a partir de ese momento buscaría la oportunidad de hacer algo por el mundo.
Toda relación de liderazgo está basada en el poder. Detrás de cada líder hay un seguidor y su característica es la subordinación frente a él y lo que varía en esta relación son los motivos de esa dependencia que pueden ser interés, temor, confianza y respeto o convicción.
Muchas veces, después de días álgidos y frenéticos, los directivos no están satisfechos con sus resultados. Pueden Incluso, sentir que pierden el control de su vida en medio de un trabajo desbordante.
¿Qué diferencia a los malos directivos de los buenos? Según Juan Manuel Parra, profesor de INALDE Business School, esta cuestión agobia a quien debe ocupar un cargo de dirección, a la vez que amarga a quienes toman la decisión de ascender.
Reyes Rite, experta en resiliencia, coach profesional y presidente del Instituto para la resiliencia y el desarrollo emocional, habla acerca de cómo desarrollar más líderes y equipos resilientes y cómo potenciar la mejor versión de sí mismo. Conoce más acerca de la visita de Reyes Rite a INALDE en el siguiente enlace: http://bit.ly/2ZhgU4V
Blog
Columna
Podcast
Video
