¿Cómo mantenerse positivo y optimista en épocas de crisis desde la alta dirección? Conoce en este Live Session, a partir de la perspectiva de Ciro Gómez, profesor de INALDE, la relación entre #optimismo y #liderazgo, qué es y qué no es el optimismo, las diferencias entre una visión pesimista, una realista y otra optimista y […]
INALDE Business School lideró una encuesta regional entre la comunidad de Alumni de cinco escuelas de negocios de Latinoamérica, conformada por dueños de empresas, directores generales y directivos funcionales, sobre los principales problemas y situaciones que más les preocupan luego de la crisis económica y social desatada por el Covid-19.
¿Cómo las empresas y sus áreas de Gestión Humana están adaptando sus prácticas para gestionar talento a la distancia y recoger la ansiedad de miles de empleados?
En medio de la coyuntura económica, tras la crisis generada por la pandemia del COVID-19, el diario La República entrevistó a 100 empresarios que compartieron valiosos consejos para reactivar la economía en Colombia, teniendo en cuenta aspectos fundamentales como la movilidad, horarios flexibles, planes de salud y medidas de bienestar.
Conoce en este Live Session un análisis de los principales componentes del flujo de caja, su relación con la toma de decisiones en las organizaciones y, asimismo, cómo dar una lectura adecuada de un flujo de caja y cuáles son sus principales inductores en situaciones de crisis, a partir del conocimiento de Javier Tovar, profesor […]
“Cambiar cuesta mucho y, a partir de cierta edad, nadie quiere cambiar (…) cuando tenemos cuarenta, no queremos cambios. Queremos estabilidad”. Yuval Noah Harari.
Hay una pregunta que siempre planteo a los participantes de los programas de Alta Dirección de INALDE Business School: ¿Cuál es tu modelo de negocios? Si la respuesta es breve y muy concreta, quedo tranquilo.
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