El reconocido psicólogo colombiano, conferencista y autor con una amplia trayectoria en el ámbito de la salud mental y el desarrollo personal y además alumni Executive MBA de Inalde, Efrén Martínez, participó como primer invitado a las Charlas entre MBAS. Un espacio que nació para relacionar a egresados, participantes actuales y quienes ingresarán en cursar el Executive MBA de Inalde.
Bienvenida del equipo directivo de Inalde y del Executive MBA
Durante las palabras de bienvenida del evento, Obdulio Velásquez, director general de Inalde, agradeció a los asistentes por su participación y afirmó que: “celebro el inicio del formato Charlas entre MBAS como una muestra del valor que la Escuela ofrece para su comunidad de egresados, participantes, aspirantes y miembros de Inalde”.
Asimismo, Santiago Forero, director del Executive MBA, expresó su entusiasmo por ver caras conocidas: “Los participantes y los egresados son la razón de ser de Inalde”. Además, destacó algunas noticias clave acerca del programa y agradeció al equipo detrás del evento y a Efrén “por su generosidad y cariño con Inalde desde que fue participante y hoy como egresado”.
A su vez, Ricardo Barreto, director ejecutivo del Executive MBA, explicó que este nuevo formato busca convertirse en “un espacio para hacer algo que siempre ha sido parte del máster: hacer una pausa y reflexionar”. Además, invitó a los asistentes a proponer nuevas iniciativas, afirmando que “ustedes solo levanten la mano, que nosotros facilitamos los medios”.
La personalidad del directivo y su impacto en la cultura organizacional
Efrén reflexionó sobre cómo los líderes pueden, muchas veces sin saberlo, afectar negativamente la seguridad psicológica de sus equipos debido a estrategias defensivas que surgen de miedos personales, como la insuficiencia o el rechazo. Resaltó que una cultura sólida se construye con un mindset posibilista, propósito compartido y la capacidad de disentir sin miedo. Además, invitó a reconocer que aprender bajo el miedo es ineficiente y que los mejores equipos son aquellos donde se habla abiertamente de errores, se respeta la autenticidad y se valora la cooperación.
La personalidad de la organización y cómo esta influye en la estrategia
En esta conferencia propuso una mirada sobre cómo las distintas áreas de una empresa desarrollan su propia “personalidad”, afectando la colaboración y la ejecución de la estrategia. Señaló que en que toda acción organizacional genera un impacto en cadena, y por eso es clave construir una cultura centrada en el propósito, la conexión y la acción. Finalmente, presentó un triángulo virtuoso que invita a vivir y trabajar con sentido, cultivando vínculos valiosos, realizando acciones significativas y celebrando los logros como una forma de liderazgo auténtico y transformador.
Te puede interesar: “Descubre cómo ser un autentico líder con el EMBA de INALDE”
Reflexiones finales y cierre
Durante la jornada, los asistentes también tuvieron la oportunidad de conocer el test de personalidad directiva PCM, una herramienta que permite convertir rasgos de personalidad en datos concretos y gestionables, facilitando así una comprensión más profunda del liderazgo y su impacto en los equipos de trabajo. Además, se abrió un espacio de diálogo e interacción con el público.
El encuentro fue una invitación a fortalecer el liderazgo desde la autenticidad, el propósito y la conexión. A través de herramientas como el test PCM y el diálogo abierto, los asistentes reflexionaron sobre cómo generar culturas organizacionales más humanas y efectivas. Charlas entre MBAs se consolida como un espacio para crecer juntos como comunidad.
