Diego Lizarazo Sandoval, egresado del Executive MBA de INALDE, fue nombrado general manager de Loh Medical en Colombia. Su llegada coincide con una etapa de crecimiento para la organización, en la que su liderazgo contribuirá a seguir ampliando el impacto de una compañía que ha transformado la vida de más de 200.000 personas y continúa fortaleciendo su presencia en la región mediante soluciones que promueven la rehabilitación y la movilidad.
Con más de dos décadas de trayectoria, Loh Medical se ha consolidado como una compañía multinacional especializada en soluciones de rehabilitación y tecnología asistiva, con presencia en América y alcance comercial en más de 25 países. Desde su fundación en 2002, la organización ha trabajado bajo una premisa clara: promover la movilidad y la independencia de las personas. En este contexto, el liderazgo se convierte en un factor fundamental para continuar impulsando la innovación, el servicio especializado y el crecimiento sostenible de la compañía.
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INALDE: En tus primeros 100 días en el cargo, ¿cuáles serán tus tres prioridades o metas no negociables?
Diego Lizarazo: Mis 3 prioridades serán:
- Realizar un diagnóstico adecuado de la compañía
- Establecer contacto personal con clientes, colaboradores y aliados
- Trazar la hoja de ruta para la subsidiaria en Colombia en 2026
INALDE: ¿Cómo el programa Executive MBA de INALDE ha contribuido a potenciar tus habilidades directivas y a aplicarlas en tu día a día como líder?
DL: Mi estilo de liderazgo se transformó completamente desde la realización de mi Executive MBA, me permitió entender que mi responsabilidad fundamental es liderar con sentido humano, transformar la organización que tengo la oportunidad de conducir en un agente de cambio activo de la sociedad, somos nosotros los empresarios y líderes del país quienes tenemos la responsabilidad de enfrentar la incertidumbre que afronta nuestro país con propuestas claras, con estrategias ambiciosas, con visión global pero lo más importante, con un marcado enfoque en las personas.
INALDE: ¿Prefieres inspirar con visión o movilizar con metas claras? ¿Por qué?
DL: Prefiero inspirar con Visión. Este enfoque de liderazgo permitirá a mi equipo tener claro el lugar al que queremos llegar en el futuro, dándoles la oportunidad de construir, junto a sus equipos de trabajo. Para mí lo importante no es explicar la tarea, es ayudar a descubrir el propósito, si alineamos el propósito de nuestra organización a nuestro propósito personal, la creatividad, la motivación y la innovación fluirán de manera natural.
INALDE: ¿Cómo describes tu estilo de liderazgo en tres palabras y cuál consideras que es tu mayor fortaleza?
DL: Mi liderazgo se distingue por: Inspiración, Propósito e Integridad.
INALDE: ¿Cuáles son, desde tu perspectiva, las principales oportunidades para posicionar a la compañía como un actor clave en el ecosistema de rehabilitación en Colombia?
DL: Colombia es un país con grandes oportunidades para el desarrollo de la rehabilitación, son muchas las personas que tienen necesidades no cubiertas que restringen su movilidad, especialmente en regiones y municipios donde el Sistema de Salud no tiene presencia fuerte.
Desde nuestro liderazgo en el sector buscamos ampliar el acceso a soluciones que permitan recuperar la calidad de vida de miles de personas igualmente tienen problemas para recuperar su calidad de vida por una limitación en su movilidad luego de un accidente o enfermedad, ya que muchas de estas personas no tienen los recursos económicos para acceder a la tecnología asistiva que requieren.
Es allí donde Loh Medical cada día se posiciona como un actor clave, al día de hoy, hemos transformado más de 200.000 vidas y familias con nuestras soluciones, y nuestro propósito es expandir nuestra presencia en el territorio en los próximos 3 años para multiplicar nuestro impacto en los próximos años.
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