Luis Villegas de Bedout, Alumni del Programa en Desarrollo Avanzada PDA de INALDE Business School, está marcando tendencia al asumir el cargo de gerente general de Estudio de Moda.
Con este nombramiento, Luis toma el timón de una de las empresas de retail más destacadas del país, reconocida por su amplio portafolio de marcas globales como Diesel, Kipling, Marithé François Girbaud, Superdry y Pilatos. A este nuevo reto suma una trayectoria ininterrumpida de 18 años dentro de la compañía, experiencia que ahora utilizará para potenciar, puntada a puntada, el crecimiento de la organización.
La hoja de ruta para los primeros 100 días
Tras casi dos décadas liderando áreas comerciales y de retail, Luis tiene claro que cuando una organización tiene demasiados frentes abiertos, la caja, el foco y la ejecución se resienten. Por ello, ha definido tres prioridades estratégicas para el inicio de su gestión:
- Generación de caja: establecer metas concretas para la liberación de caja mediante la optimización y reducción del capital de trabajo.
- Simplificación de la organización: "Concentrarnos donde somos más fuertes y renunciar a lo que no nos hace valiosos. Menos complejidad, más foco".
- Rediseño organizacional: alinear la estructura, el talento, los procesos y las métricas. El objetivo es tener roles claros, el equipo correcto y una medición que permita operar con precisión y corregir desviaciones a tiempo.
El estilo directivo: liderazgo desde el acompañamiento
Para alcanzar estas metas, nuestro Alumni está convencido de que su mayor fortaleza como líder es el acompañamiento continuo de su gente. "Estar presente cuando el equipo enfrenta decisiones difíciles: una negociación compleja, una temporada retadora, una tienda que no llega a la meta o un cambio que genera incertidumbre. Me gusta liderar desde el ejemplo, no dejar solas a las personas y aprovechar cada situación para construir capacidades en el camino".
El sello del PDA de INALDE en la toma de decisiones
A lo largo de sus 18 años de carrera, Luis ha tomado decisiones complejas desde la experiencia pura: aperturas y cierres de tiendas, manejo de inventarios y negociaciones de alto nivel. Sin embargo, destaca cómo su paso por las aulas de INALDE transformó su visión ejecutiva:
"El PDA me ayudó a ponerle método a esa experiencia. Me dio estructura para analizar problemas con más profundidad, mejores herramientas para comunicar decisiones y una forma más consciente de liderar equipos de alto desempeño. El cambio más grande lo he sentido en la estrategia: hoy pienso con más rigor dónde jugar para maximizar valor y, tal vez más importante, dónde no jugar para no dispersar energía ni recursos".
Los tres grandes retos de la industria de la moda
Desde su profundo conocimiento del negocio en Colombia, Luis identifica tres desafíos fundamentales que marcarán el futuro del sector:
- A nivel empresa (La rotación): En la moda, quedarse con el producto equivocado cuesta mucho. Una mala lectura de inventario afecta el margen, la caja y el espacio físico. La disciplina en el abastecimiento ha dejado de ser operativa para convertirse en una fuente central de valor.
- A nivel Colombia (La informalidad): El comercio informal, el contrabando y las falsificaciones erosionan el valor de las marcas y del comercio formal, compitiendo de manera desleal en precios.
- A nivel global (El ecosistema digital): El crecimiento del comercio cross-border obliga al sector a reinventarse. "El cliente hoy compara desde el celular y espera una experiencia fluida entre la tienda física y el canal digital. Eso nos exige encontrar eficiencias logísticas y diseñar experiencias omnicanal que realmente sumen valor, compitiendo frente a ofertas internacionales que muchas veces llegan sin asumir los mismos costos arancelarios y tributarios".
Cierre institucional
En INALDE Business School nos enorgullece ver cómo nuestros Alumni asumen posiciones de alta dirección en industrias tan dinámicas y competitivas. Celebramos el nombramiento de Luis Villegas de Bedout y reconocemos en él a un directivo que combina experiencia, estructura estratégica y un liderazgo profundamente humano. ¡Le deseamos el mayor de los éxitos en Estudio de Moda!
