BlogPor: Miguel Sáenz Herrera, PADE y Executive MBA, presidente de la junta directiva Gimnasio Los Pinos.
El gobierno corporativo representa la base fundamental para la construcción de empresas sólidas y resilientes en Colombia. Considerando que las pymes generan el 79% del empleo formal y aportan cerca del 40% del PIB nacional, es evidente su relevancia como actores económicos y sociales. Este artículo explora cómo los principios de gobierno corporativo pueden potenciar la transformación de estas empresas en cada fase de su crecimiento, proporcionándoles herramientas para enfrentar un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).
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Fortaleciendo la competitividad de las pymes
Las pymes representan el 99.5% del tejido empresarial colombiano, pero enfrentan desafíos significativos en términos de supervivencia: solo el 33% de las microempresas sobreviven después de cinco años, en contraste con el 86% de las grandes empresas (Confecámaras, 2024). En este contexto, un marco de gobierno corporativo sólido ofrece una ventaja estratégica no solo en eficiencia y transparencia, sino también en el acceso a financiamiento en condiciones más favorables.
La Superintendencia Financiera de Colombia y la Bolsa de Valores, mediante el "Código País", han promovido directrices para fomentar la transparencia y la ética empresarial, facilitando el crecimiento en un entorno confiable. Estas prácticas permiten construir una reputación sólida y acceder a recursos financieros con mayor facilidad, elementos cruciales para resistir crisis económicas y adaptarse a cambios regulatorios.
Principios fundamentales del buen gobierno corporativo
Peter Drucker describió el gobierno corporativo como el "guardián del propósito empresarial". Los principios fundamentales incluyen:
- Transparencia: Piedra angular de la confianza empresarial que mitiga conflictos de interés y facilita la captación de capital. Para las pymes, puede comenzar con informes financieros simplificados y evolucionar hacia auditorías internas y consejos consultivos.
- Responsabilidad social y sostenibilidad (ESG): Según el CEO Outlook 2024 de KPMG, el 60% de los líderes empresariales considera que sus organizaciones aún no están totalmente preparadas para responder a los criterios ESG, lo que subraya la necesidad de incorporarlos en la estrategia empresarial.
- Justicia y equidad: Esenciales para fortalecer la relación con empleados y comunidades. La OCDE destaca que la equidad no solo mejora el ambiente laboral, sino que también es crucial para atraer y retener talento.
