La cohorte inició este lunes 28 de septiembre con una jornada de bienvenida, método del caso y una invitación a dejarse transformar.
Un salario que sube, un ascenso, más responsabilidades. Los estudios sobre el Executive MBA suelen contar su historia en cifras. La encuesta de salida 2025 del Executive MBA Council (EMBAC), que reunió a 724 estudiantes de 25 programas, registró que el salario promedio pasó de 192.644 dólares al inicio del programa a 226.428 al terminar, un incremento cercano al 17,5 %. Otro reporte sobre esa misma encuesta señala que el 40 % de los estudiantes fue promovido durante el programa y el 55 % vio crecer sus responsabilidades.
Pero hay un dato menos citado y quizá más revelador. Según el mismo estudio, los egresados de EMBA reportan altos niveles de satisfacción, recomendarían su programa a un colega o amigo y estarían dispuestos a apoyarlo como exalumnos. Es decir, más allá del bolsillo, la experiencia deja ganas de volver y de invitar a otros.
Con esa inspiración, y no solo con la evidencia, arrancó este lunes una nueva cohorte del Executive MBA de INALDE Business School: ejecutivos que ya recorrieron buena parte de su carrera y llegaron a replantearla.
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Con las puertas abiertas: así recibió INALDE a la nueva cohorte
Este primer día comenzó con la recepción de participantes y continuó con la sesión de inauguración. María Camila León, profesora y directora de la cohorte, fue la primera en dirigirse al grupo. "Aquí estamos tanto Susana Jaime, jefe Administrativa y Académica del Executive MBA, Elvira Vargas, asistente de programa y yo para poderlos apoyar en esta experiencia", dijo.
Agregó que es maravilloso acompañarlos "como directora de cohorte a lo largo de este viaje que hoy inicia". También estuvo Santiago Forero Henao, director del Executive MBA, quien dio la introducción el programa, el reglamento y los avisos generales.
Del aula a la junta directiva: las motivaciones de la cohorte
Detrás de cada silla había una razón para estar ahí. Seis participantes la resumieron en una frase:
Daniel Fernández Hoyos llegó con una idea clara: "Estoy aquí en INALDE para cambiar todo lo que sé y aprender lo que no sé."
María Fernanda Hernández viene del mundo académico y apuesta por la educación: "Creo en el poder transformador de la educación y creo que es necesario aprender a tomar decisiones estratégicas."
Paola Martínez Bello tiene la mira puesta en el gobierno corporativo. Quiere posicionarse en juntas directivas y aportar al campo colombiano.
Esteban Ramírez Londoño combina lo profesional con lo familiar. Quiere fortalecer su toma de decisiones y potenciar su empresa familiar.
María Victoria Navarro habla desde su historia personal: "La vida se trata de desafíos. He ido impactando a mi entorno."
David Valencia Velásquez cierra con una idea que resume el espíritu del método del caso: "Toma la decisión adecuada porque todos somos diferentes."
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