Inalde fue anfitrión del Encuentro DCH HR Trend 2025, que reunió a líderes del sector para discutir las tendencias clave que están moldeando la gestión del talento. Este encuentro fue organizado por DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, con el apoyo de partners globales como Facthum y ACKERMANN; partners de LATAM como Planeta, Odilo y Pearson y partners de Colombia como CognosOnline, AfforHealth y TCS.
La apertura del evento estuvo a cargo de Daniel Parra Valdés, Latam country manager de Odilo, Livi Betancur presidenta de la Junta Directiva de DCH y vicepresidenta de Talento Humano y Administrativo de Seguros Bolívar y Servicios Bolívar y Javier Hernández, director de Executive Education, quien resaltó que el liderazgo en RH es clave para el crecimiento organizacional, ya que las empresas existen gracias a las personas que las conforman.
Asimismo, Carina Mellit, directora de Strategic Research Center - SRC de EAE Business School, hizo la presentación del IX Barómetro DCH en la Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica.
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Mesa redonda: retos y tendencias en la gestión del talento
Harrison Caldas, gerente de recursos humanos de Natura; Lina Moncada, gerente de recursos humanos, proximidad américas y movilidad del Grupo Femsa; Jorge Lefranc, director de gente y cultura de Four Seasons Hotels and Resorts y Pilar Conto Gómez, directora de gente y cultura del Grupo Levapan, fueron los participantes de la mesa redonda liderada por Juan Manuel Parra, profesor y director del Centro de Estudios en Dirección del Talento Humano de Inalde.
Durante la discusión, Harrison Caldas, destacó el impacto social y el papel estratégico de Recursos Humanos basado en datos. Lina Moncada, expuso cómo el retail enfrenta alta rotación y la necesidad de estrategias de retención, como la flexibilidad laboral.
Jorge Lefranc, resaltó la importancia de comprender a las nuevas generaciones y reducir la resistencia al cambio. Por su parte, Pilar Conto, señaló que la transformación empresarial debe implementarse sin generar temor en los empleados, asegurando que la tecnología sea vista como una aliada.
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Casos de éxito: Telefónica y TCS
La jornada terminó con la dinámica “Conecta con los Casos de Éxito”, presentada por Martha Arias, Country Manager Colombia en ACKERMANN. Al respecto, Ruben Jaime, experto en cultura, formación y diversidad, mencionó cómo Telefónica implementó un modelo de inclusión basado en flexibilidad laboral, diversidad y liderazgo inclusivo con el que crearon programas para mujeres en roles técnicos y una comunidad digital con más de 22.000 personas comprometidas con la diversidad.
A su vez, Hada Velosa, HR Head de TCS, explicó cómo el programa Mujer Emprende, ha capacitado a 483 mujeres en Antioquia para fortalecer sus negocios, logrando que el 47 % genere empleos directos, impulsando el emprendimiento femenino y el impacto social.
En conclusión, el Human Capital Trends 2025 reafirmó que la gestión del talento requiere equilibrio entre tecnología, diversidad e innovación. La flexibilidad, el aprendizaje continuo y la inclusión son claves para atraer y retener talento, impulsando organizaciones más ágiles y centradas en las personas.
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