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Como parte de la estrategia digital, impulsada por la actual coyuntura y para continuar estrechando los lazos de unión y amistad con los directivos y empresarios del país, se llevó a cabo el encuentro “Experiencias clínicas de España – COVID-19”

El profesor Ciro Gómez nos comparte cómo está afrontando las tensiones que implican vivir en la actual alta incertidumbre.

Durante estos días de cuarentena, tendremos diferentes oportunidades para impactar positivamente nuestro entorno desde los diferentes roles que estamos ejerciendo.

Al terminar esta pandemia, la gran diferencia se verá en las empresas que piensen en dónde y cómo agregar más valor, en contraste con las que pretendan extraerlo para su beneficio.

El Grupo Amarey ha trabajado al servicio de la medicina en Colombia hace 35 años y también ha prestado sus servicios, equipos médicos y producción de medicamentos en Panamá y Costa Rica.

Ahora mas que nunca. Una película sobre un equipo de fútbol conformado por prisioneros de guerra que deben elegir entre ganar un partido de fútbol o evadirse de la prisión, sirve para ilustrar la necesidad de permanecer en casa durante la cuarentena por el COVID-19.

Aunque pareciera que la incertidumbre y el desasosiego han tomado el control durante estos días, la realidad muestra que la creatividad empresarial colombiana no descansa y, por el contrario, directivos y empresarios proponen nuevas alternativas y caminos que servirán para minimizar el impacto generado por el COVID-19.

En este podcast, Sandra Idrovo recuerda su libro “El lado femenino del poder”.

Las buenas decisiones directivas son fundamentales en todo momento, pero aún más en aquellos en los que reina la incertidumbre, porque es allí cuando se hace más difícil comprender la realidad de lo que ocurre, construir una previsión razonable sobre los posibles escenarios a enfrentar en el futuro más próximo y tomar decisiones prudentes que estén basadas en hechos más que en miedos y ansiedades.

Por Ciro Gómez, profesor de Finanzas y Control de INALDE Business School.   ¿Cómo podemos manejar tanta incertidumbre y temor? En un momento como este, no sé ustedes, pero yo tiendo a pensar en todas las cosas que pueden pasar e, incluso, en aquellas que ya pasaron y que habría podido haber hecho de otra […]

Para todos aquellos que hoy están enfrentando, de la mejor forma posible, los impactos que genera la situación del COVID-19, quiero enviarles unas palabras que nos permitan reflexionar y nos ayuden a tomar las decisiones más acertadas frente a nuestras organizaciones y sus stakeholders, pero también frente al cuidado de nuestras familias y de nosotros mismos.

El propósito de este artículo es responder a la pregunta sobre cuál es la estrategia empresarial que deben aplicar empresarios y directores generales en sus organizaciones como respuesta a la crisis desatada por el COVID-19.