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Sin duda alguna, la pandemia ha impactado todos los sectores económicos del país desde hace más de nueve meses. Sin embargo, este momento se convirtió en una gran oportunidad para Paola Quinn, CEO de La Tarta y el Regio Pollo Casual y Executive MBA 2016. Hablamos con ella acerca de los retos y oportunidades a los que se enfrentaron a causa de la pandemia y cuál ha sido la historia de marca y reinvención de La Tarta y El Regio Pollo Casual.

Realizar hoy un MBA se ha convertido en uno de los desafíos más importantes para los líderes, empresarios, emprendedores y directivos del mundo para así transformar su carrera profesional.

Diego Ferreira, Executive MBA 2003, es un abogado tan entusiasta del arte como de las causas sociales. Gracias a su paso por INALDE Business School, su fuerte vocación por lo social se disparó a tal punto que su proyecto de Nuevas Aventuras Empresariales – NAVES fue una casa de subastas y, aunque esta no se ha materializado formalmente, ha servido como base para dirigir diez subastas desde 2001.

La Fundación de la Mujer es una institución microfinanciera que, desde hace 34 años, se dedica a apoyar a microempresarios brindando soluciones que les permitan adquirir materia prima, surtir o ampliar su negocio y comprar maquinaria o equipos.

Si nos remontamos 20 o 30 años atrás, en Colombia y en Latinoamérica las personas creían que Estados Unidos lideraba el mundo y que solo ellos tenían el poder y el papel de innovar. Pero, según Vivek Wadhwa, gurú en innovación y tecnología, emprendedor y columnista de importantes medios en Estados Unidos, y teniendo en cuenta su experiencia en Silicon Valley, hoy todo ha cambiado.

Son tiempos de crisis, no sólo para mí y los míos, sino también para el mundo y es preciso, por no decir extremadamente necesario, salir a flote. Antes de contar mi historia y la de mis colegas las pymes que pertenecen a los sectores centrados en el consumidor, quisiera contextualizarlos un poco respecto del origen de la pandemia que, hasta el momento, continúa vigente en el planeta entero.

Luego de atravesar seis meses de pandemia a causa de la propagación de la Covid-19 en el mundo, hoy los empresarios se sienten más positivos que nunca. Por esto, aquí te contamos las perspectivas de cuatro importantes empresarios y directivos del país, que hacen parte de la comunidad Alumni INALDE y que fueron referenciados en el especial del medio digital Valora Analitik: “Más de 50 empresarios explican por qué ven el futuro mejor en Colombia”.

Conoce 12 consejos, propuestas e ideas de altos directivos y líderes empresariales que hacen parte de la comunidad de Alumni INALDE para que Colombia avance en medio de la propagación de la Covid-19.

INALDE Business School lideró una encuesta regional entre la comunidad de Alumni de cinco escuelas de negocios de Latinoamérica, conformada por dueños de empresas, directores generales y directivos funcionales, sobre los principales problemas y situaciones que más les preocupan luego de la crisis económica y social desatada por el Covid-19.

¿Cómo las empresas y sus áreas de Gestión Humana están adaptando sus prácticas para gestionar talento a la distancia y recoger la ansiedad de miles de empleados?

Algo que puede enseñarnos esta crisis es el valor de la humildad.

La humildad es una virtud mal entendida. Se la asocia con inseguridad, timidez, incluso con menosprecio de uno mismo.

En medio de la coyuntura económica, tras la crisis generada por la pandemia del COVID-19, el diario La República entrevistó a 100 empresarios que compartieron valiosos consejos para reactivar la economía en Colombia, teniendo en cuenta aspectos fundamentales como la movilidad, horarios flexibles, planes de salud y medidas de bienestar.

“Cambiar cuesta mucho y, a partir de cierta edad, nadie quiere cambiar (…) cuando tenemos cuarenta, no queremos cambios. Queremos estabilidad”. Yuval Noah Harari.